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17.11.
Einlass
11:00 Uhr
Herzlich Willkommen zu den diesjährigen INKOMETA Days! Wir freuen uns auf zwei wundervolle Konferenztage mit Ihnen 🎉.
Begrüßung
11:30 Uhr
“TRUST!” – Begrüßung
Jennifer Pfeifer
Eventmoderatorin und Change-Begleiterin
Lars Dörfel
SCM – School for Communication and Management, Geschäftsführer
Session 1
11:40 Uhr
Vertrau mir! Lässt sich Vertrauen managen?
Prof. Dr. Ulrike Schwegler
Professorin für Wirtschaftspsychologie | Vertrauensforscherin | Gründerin von steps & minds
Vertrau mir! Lässt sich Vertrauen managen?
Zur Psycho-Logik von Vertrauen in Organisationen
„Vertrau mir!“ So einfach ist es nicht. Vertrauen lässt sich weder einfordern noch gezielt herstellen. Aber können Organisationen die Bedingungen dafür gestalten? Die Keynote verbindet Erkenntnisse der psychologischen Vertrauensforschung mit eigenen Studien und zeigt, was Vertrauen entstehen lässt, was es gefährdet und welche Rolle Führung und Kommunikation dabei spielen.
Prof. Dr. Ulrike Schwegler
Professorin für Wirtschaftspsychologie | Vertrauensforscherin | Gründerin von steps & minds
Session 2
12:10 Uhr
Vertrauen zu schaffen, ist unsere Strategie.
Henriette Viebig
Körber, EVP Brand & Group Communications
Vertrauen zu schaffen, ist unsere Strategie.
In den Branchen Life Science, Logistik und Hightech ist Vertrauen mehr als ein Wert: Es ist Grundlage für Verlässlichkeit, Technologieführerschaft und Marktführerschaft. Körber zeigt, wie eine Vertrauenskultur im Unternehmensalltag konkret wird – über den Culture Core, klare Orientierung, konsistentes Handeln und Verbindung über Standorte hinweg.
Henriette Viebig
Körber, EVP Brand & Group Communications
Session 3
12:45 Uhr
KI kann viel. Vertrauen entscheidet.
Anne Schwartz
DHL Express, Head of Global Internal Communications
KI kann viel. Vertrauen entscheidet.
KI ist überall, jedoch entscheidet Vertrauen, ob Kommunikation glaubwürdig bleibt. Ein Blick aus der Praxis von DHL Express: Wie wir KI in der Kommunikation nutzen, ohne Nähe und Glaubwürdigkeit zu verlieren. Was funktioniert, wo Grenzen liegen und was wirklich zählt, wenn Technologie auf Menschen trifft.
Anne Schwartz
DHL Express, Head of Global Internal Communications
Weg vom Grundrauschen hin zur Wirkung: Wie wir die IK jetzt radikal umstellen müssen
Claudia Wagner
wagner international communications, Interim Executive & Coach
Janna Schneidewindt
RWE, Head of Internal Communications
Esther Fürstenau
Heidelberg Materials, Head of Communication
Weg vom Grundrauschen hin zur Wirkung: Wie wir die IK jetzt radikal umstellen müssen
Mitarbeitende sind verunsichert, Unternehmen im Dauerwandel – und viele IK-Teams produzieren noch immer Inhalte. Doch Transformation braucht mehr als Information: Sie braucht Orientierung, Klarheit und Committment. Das Panel zeigt, warum strategische Steuerung, Führungskräftekommunikation, mutiges Gatekeeping und die Befähigung von Mitarbeitenden Kernaufgaben der IK sein müssen und was es dazu braucht.
Claudia Wagner
wagner international communications, Interim Executive & Coach
Janna Schneidewindt
RWE, Head of Internal Communications
Esther Fürstenau
Heidelberg Materials, Head of Communication
Gemeinsam in Führung gehen
Kim Maya Lakshman
TÜV Rheinland Group, Marketing Manager
Jonas Wilmesmeier
K12, Teamlead Transformation & Internal Communication
Gemeinsam in Führung gehen
Wie erreicht man 2.000 Mitarbeitende in der Transformation und gewinnt sie für ein neues Leitbild, wenn alle etablierten Kanäle an ihre Grenzen stoßen? Der Case zeigt, wie der Geschäftsbereich People & Business Assurance des TÜV Rheinland seine Führungskräfte nachhaltig und messbar zu wirkungsvollen Multiplikator*innen und echten Change-Treiber*innen machte.
Kim Maya Lakshman
TÜV Rheinland Group, Marketing Manager
Jonas Wilmesmeier
K12, Teamlead Transformation & Internal Communication
Mittagspause
13:15 Uhr
Uns erwartet ein vielseitiges Buffet und frisch gebrühter Kaffee vom Barista-Stand.
Session 4
14:15 Uhr
Vertrauen statt Floskeln – was Kommunikation jetzt leisten muss
Melanie Germann
DB Fernverkehr, Leiterin Interne Kommunikation
Frederik Mädel
DB Fernverkehr, Senior Manager Interne Kommunikation
Vertrauen statt Floskeln – was Kommunikation jetzt leisten muss
Kommunikation ist ein Beziehungsbusiness. Gerade in Zeiten des Wandels zählen nicht nur leere Worte, sondern Vertrauen. Dieser ehrliche Einblick aus der Internen Kommunikation bei DB Fernverkehr zeigt, worauf es wirklich ankommt: Beziehungen stärken, Emotionen ernst nehmen und frische Ideen mutig umsetzen.
Melanie Germann
DB Fernverkehr, Leiterin Interne Kommunikation
Frederik Mädel
DB Fernverkehr, Senior Manager Interne Kommunikation
Herausforderung Dezentralität: Eine mutige Analyse der internen Kommunikation bei Decathlon Deutschland
Ann-Christine Klesper
Decathlon Deutschland, Head of Communications
Herausforderung Dezentralität: Eine mutige Analyse der internen Kommunikation bei Decathlon Deutschland
Expansion trifft auf dezentrale Strukturen: Wie gelingt wirksame interne Kommunikation für verschiedene Arbeitswelten, wenn ein Unternehmen rasant wächst? Ein ehrlicher Blick auf die zentralen Herausforderungen der internen Kommunikation bei Decathlon Deutschland – mit ersten Lösungsansätzen und Gedanken zu neuen Wegen.
Ann-Christine Klesper
Decathlon Deutschland, Head of Communications
Überlastet oder informiert? Mehr Relevanz für die Belegschaft, weniger Druck für dein IK-Team
Sebastian Hoff
Staffbase, Principal Strategic Advisor
Überlastet oder informiert? Mehr Relevanz für die Belegschaft, weniger Druck für dein IK-Team
Die interne Kommunikation steht unter Dauerdruck, während die Belegschaft in der Informationsflut versinkt. Sebastian Hoff zeigt in dieser Session, wie Sie den Spagat meistern. Erfahren Sie, wie KI Redaktionsprozesse drastisch verkürzt, Inhalte passgenau personalisiert und Ihr IK-Team spürbar entlastet.
Sebastian Hoff
Staffbase, Principal Strategic Advisor
Interne Kommunikation 2027: Welche Antworten Kommunikator*innen jetzt liefern müssen
Patrik Kolligs
Kronsteg, Gründer & COO
Interne Kommunikation 2027: Welche Antworten Kommunikator*innen jetzt liefern müssen
Braucht es noch ein klassisches Intranet? Welche Rolle spielt KI? Wie verändert sich die Interne Kommunikation durch neue Kanäle, steigende Erwartungen und technologische Entwicklungen? Und wie gewinnt sie strategisch an Einfluss? Dieser Workshop liefert Antworten auf die großen Fragen für Kommunikator*innen anhand von konkreten Beispielen und praxisnahen Impulsen.
Patrik Kolligs
Kronsteg, Gründer & COO
Session 5
14:50 Uhr
Mehr Mut zur Meinung: Wie eine offene Diskussionskultur Veränderung wirksam macht
Michaela Kalb
E.ON Energie Deutschland, Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication
Elisabeth Reichart
E.ON Energie Deutschland, CvD & Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication
Mehr Mut zur Meinung: Wie eine offene Diskussionskultur Veränderung wirksam macht
Ob und wie offen diskutiert wird, entscheidet über Kultur, Vertrauen und Veränderungsfähigkeit. Doch warum finden kritische Fragen oft anonym statt – und selten im direkten Austausch? Der Best Case zeigt, wie Interne Kommunikation eine offene Diskussionskultur strategisch aufbaut: mit klarer Orientierung, sichtbarem Leadership und dialogfördernden Formaten. Praxisnah, ehrlich und wirksam.
Michaela Kalb
E.ON Energie Deutschland, Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication
Elisabeth Reichart
E.ON Energie Deutschland, CvD & Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication
Stürmische Zeiten, klare Orientierung: Interne Kommunikation im ÖRR im Wandel
Michael Naumann
MDR, Kommunikationschef und Unternehmenssprecher
Stürmische Zeiten, klare Orientierung: Interne Kommunikation im ÖRR im Wandel
Michael Naumann
MDR, Kommunikationschef und Unternehmenssprecher
Vertrauen schlägt Reichweite: Wie IK strategischen Einfluss gewinnt
Patrick Dillenberger
SNP Group, Director Internal Communications
Vertrauen schlägt Reichweite: Wie IK strategischen Einfluss gewinnt
Interne Kommunikation hat Rückenwind wie nie – doch viele kämpfen um Sichtbarkeit und Einfluss. Woran liegt das? Der Best Case zeigt, warum Vertrauen die entscheidende Währung ist – nach oben, nach unten, nach innen – und wie IK aufhört, Dienstleister zu sein, und strategischen Einfluss einfordert. Mit Einblicken in die Praxis bei der SNP Group (Intranet-Einführung) und Learnings für die eigene IK-Arbeit.
Patrick Dillenberger
SNP Group, Director Internal Communications
Kaffeepause
15:20 Uhr
INKOMETA Community Speed Dating
INKOMETA Community Speed Dating
Unser neues Format ist für alle aus IK, HR und UK gedacht – vom Junior, Mid-Level bis zu denen, die offen für neue Impulse sind. Es ist ideal für alle, die allein kommen und unkompliziert neue Kontakte knüpfen möchten. Der Ablauf gleicht einem Speeddating, bei dem 2 Personen in 3 Runden à 5 Minuten ins Gespräch kommen.
Session 6
16:00 Uhr
Jenseits der Narrative: Führungskräfte als Hebel der internen Kommunikation
Katrin Schumann
Infineon, Head of People & Transformation Communication
Jenseits der Narrative: Führungskräfte als Hebel der internen Kommunikation
Globale Narrative bieten zunehmend weniger Orientierung und Vertrauen. Künftig wird die Kommunikationsfähigkeit von Führungskräften weiter an Bedeutung gewinnen. Vorausgesetzt, sie sind dazu in der Lage. Am Beispiel von Infineon zeigt sich, wie Führungskräfte gezielt befähigt werden können und so Teil eines starken Kommunikationsnetzwerks werden, das Mitarbeitende im gesamten Unternehmen erreicht.
Katrin Schumann
Infineon, Head of People & Transformation Communication
Maximale Transparenz als Turnaround-Strategie: IK in Zeiten des Umbruchs im Gesundheitswesen
Maike Grunenberg
Paracelsus Kliniken, Leitung Marketing und Unternehmenskommunikation
Maximale Transparenz als Turnaround-Strategie: IK in Zeiten des Umbruchs im Gesundheitswesen
Der Wandel im Gesundheitswesen ist keine bloße Theorie mehr – er ist in den Kliniken angekommen. Und damit auch die Unsicherheiten der Mitarbeitenden. Vor allem, wenn ein Konzern innerhalb von einem Jahr eine komplette Sparte verkauft, ein Rebranding vornimmt und neue Miteigentümer bekommt. Transparenz und Vertrauen sind hier die Schlüssel. Es geht um den Mut, anders zu handeln: Maximale Transparenz seitens des CEOs.
Maike Grunenberg
Paracelsus Kliniken, Leitung Marketing und Unternehmenskommunikation
Don’t just inform. Enable.
André-Karl Peters
HIRSCHTEC, Consultant Digital Workplace
Ilka Hübner
Stern-Wywiol Gruppe, Head of Marketing Corporate Communications
Annika Bode
Stern-Wywiol Gruppe, Internal Communication Manager
Don’t just inform. Enable.
Führungskräfte sind mehr als ein Kommunikationskanal. Sie geben Informationen Kontext, schaffen Orientierung und übersetzen Veränderung für ihre Teams. Doch dafür brauchen sie selbst die richtigen Informationen, Werkzeuge und Unterstützung. Mit seinem neuen Leadership Hub schafft die Stern-Wywiol Gruppe genau diesen Ort. Gleichzeitig wird der Hub zur Plattform für Change, um IK nicht für, sondern mit Führung zu gestalten.
André-Karl Peters
HIRSCHTEC, Consultant Digital Workplace
Ilka Hübner
Stern-Wywiol Gruppe, Head of Marketing Corporate Communications
Annika Bode
Stern-Wywiol Gruppe, Internal Communication Manager
Entspannung pur beim Business Yoga
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Entspannung pur beim Business Yoga
Yogalehrerin Cornelia Fliege lädt alle Kommunikator*innen zur Ruhe und Entspannung ein. Ein Body Scan hilft, Spannungen zu lösen und im Hier und Jetzt anzukommen. Sanfte Klänge begleiten auf einer inneren Reise, bevor eine Meditation den Geist beruhigt und neue Klarheit schenkt – ideal, um gestärkt in die INKOMETA Days zurückzukehren.
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Session 7
16:35 Uhr
Durch Stiftungsarbeit Selbstwirksamkeit und Gemeinschaft stärken
Annemarie Hühne-Ramm
Finkelstein Stiftung, Geschäftsführerin
Durch Stiftungsarbeit Selbstwirksamkeit und Gemeinschaft stärken
2023 gründete Bayer die Hans und Berthold Finkelstein Stiftung zur Auseinandersetzung mit der NS-Vergangenheit und zur Stärkung demokratischer Werte. Neben der Projektförderung setzt sie auch eigene Projekte um. Der Vortrag zeigt, wie Bayer-Mitarbeitende konkret in die Stiftungsarbeit eingebunden werden und wie daraus interne Kommunikation, Motivation und Gemeinschaft entstehen – durch die Beschäftigung mit Geschichte, Erinnerung und Demokratie.
Annemarie Hühne-Ramm
Finkelstein Stiftung, Geschäftsführerin
Ankommen, bevor es losgeht: Wie die ERGO vor dem ersten Arbeitstag Nähe schafft
Christa Rambach
ERGO Group, Employer Branding Specialist
Andreas Beständig
Polario, Team Lead Marketing
Ankommen, bevor es losgeht: Wie die ERGO vor dem ersten Arbeitstag Nähe schafft
Was passiert zwischen Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag? Genau diese Zeit entscheidet oft darüber, wie willkommen sich neue Mitarbeitende fühlen. Die ERGO zeigt gemeinsam mit plazz, wie eine Preboarding App Orientierung schafft, Fragen beantwortet und die Verbindung zum Unternehmen schon vor dem ersten Arbeitstag stärkt. Der Best Case gibt Einblicke in die Ausgangssituation, den Weg von der Idee bis zum Rollout sowie die wichtigsten Learnings aus der Einführung. Praxisnah und mit Erfahrungen aus einem Projekt, das den Einstieg neuer Mitarbeitender von Anfang an begleitet.
Christa Rambach
ERGO Group, Employer Branding Specialist
Andreas Beständig
Polario, Team Lead Marketing
Mehr als Nice-to-have: Das Potenzial von Communities im Intranet
Kristina Wünsch
SUNZINET, Intranet Managerin
Mehr als Nice-to-have: Das Potenzial von Communities im Intranet
Ein Intranet entfaltet seinen Mehrwert erst dann richtig, wenn Mitarbeiter*innen es aktiv nutzen und mitgestalten. Communities schaffen Räume für Austausch, Vernetzung und Beteiligung, und das über Teams, Standorte und Hierarchien hinweg. Die Session soll zeigen, wie Unternehmen Communities gezielt im Intranet verankern können, um Kommunikation zu stärken, Interessen sichtbar zu machen und Engagement zu fördern.
Kristina Wünsch
SUNZINET, Intranet Managerin
Young Talents Circle
Young Talents Circle
Begleitet von erfahrenen IK-Führungskräften bearbeiten Young Talents gemeinsam einen Praxis-Case, tauschen sich untereinander aus und stellen ihre Fragen im offenen Q&A.
Part 1: Kennenlernen & Case erarbeiten (16:35 – 17:05 Uhr)
Part 2: Q&A & Networking (17:10 – 17:40 Uhr)
Session 8
17:10 Uhr
Mut zur Lücke – Warum die beste Übersetzung von Strategie nicht von oben kommt
Carina Groß
Riverty, Lead Communications & Projects
Mut zur Lücke – Warum die beste Übersetzung von Strategie nicht von oben kommt
„Und was bedeutet das jetzt für mich?“ Eine einfache Frage, auf die wir lange versucht haben, die richtigen Antworten zu geben. Bis wir beschlossen haben, genau das nicht mehr zu tun. Mehr als 1.000 Mitarbeitende haben selbst herausgefunden, was Strategie für ihren Alltag bedeutet. Warum dafür vor allem Vertrauen nötig war und was wir daraus für die nächste große Übersetzungsaufgabe lernen können: AI.
Carina Groß
Riverty, Lead Communications & Projects
Orientierung geben und Vertrauen fördern: Wie wir Führungskräfte jetzt stärken können
Andrea Montua
MPC, Inhaberin & Geschäftsführerin
Anton Fedder
MPC, KI Business Partner und Consultant
Orientierung geben und Vertrauen fördern: Wie wir Führungskräfte jetzt stärken können
Führungskräfte sollen in turbulenten Zeiten für Orientierung sorgen. Das gilt auch und besonders dann, wenn noch nicht alle Fakten auf dem Tisch liegen. In diesem Vortrag zeigen Andrea Montua und Anton Fedder, wie die interne Kommunikation Führungskräfte dabei unterstützt, Orientierung zu geben, das Vertrauen der Mitarbeitenden zu stärken und auch unter Druck souverän zu führen. Ein Impuls für alle, die ihre Teams bestmöglich durch anspruchsvolle Zeiten begleiten wollen.
Andrea Montua
MPC, Inhaberin & Geschäftsführerin
Anton Fedder
MPC, KI Business Partner und Consultant
Vom Nachrichtendienst zum Kulturarchitekten: Wie IK Mandat und Budget gewinnt
Eric Klein
f3publishing, Managing Partner
Vom Nachrichtendienst zum Kulturarchitekten: Wie IK Mandat und Budget gewinnt
Interne Kommunikation soll Kultur gestalten – gemessen wird sie an Klicks und Reichweite. Zeit, die Wirkungskette zu schließen: vom Output über Outcome bis zum Outflow und wirtschaftlichen Wertbeitrag. Eric Klein zeigt, wie ein kleiner Pilot Wirkung innerhalb eines Quartals sichtbar macht – und daraus Schritt für Schritt Mandat und Budget für echte Kulturarbeit entstehen.
Eric Klein
f3publishing, Managing Partner
INKOMETA Award
Warm-up zur Preisverleihung
Warm-up zur Preisverleihung
Treffen Sie Kolleg*innen aus der Branche, kommen Sie ins Gespräch und stoßen Sie gemeinsam auf den Abend an.
Preisverleihung der INKOMETA Awards 2026
Preisverleihung der INKOMETA Awards 2026
Strategie & Leadership, Kampagnen, Medien & Formate, Intranet & Digital Workplace, Culture & Purpose und Excellence & Special Awards. Moderation: Clarissa Corrêa da Silva
Buffet trifft Beats: Abendessen und After-Show mit DJ & Networking
Buffet trifft Beats: Abendessen und After-Show mit DJ & Networking
Genießen Sie ein vielfältiges Buffet, Musik und viele Gelegenheiten zum Netzwerken.
18.11.
Einlass
09:00 Uhr
Herzlich Willkommen zum zweiten Tag der INKOMETA Days! Wir freuen uns auf einen weiteren spannenden Konferenztag mit Ihnen 🎉.
Begrüßung
09:30 Uhr
Begrüßung
Jennifer Pfeifer
Eventmoderatorin und Change-Begleiterin
Lars Dörfel
SCM – School for Communication and Management, Geschäftsführer
Session 1
09:45 Uhr
Deutschland-Premiere: Trust at Work – Das Edelman Trust Barometer 2026
Nils Giese
Edelman Deutschland, CEO
Bärbel Hestert-Vecoli
Edelman Deutschland, Managing Director Corporate Affairs
Deutschland-Premiere: Trust at Work – Das Edelman Trust Barometer 2026
Transformation braucht Vertrauen – Kommunikation entscheidet, wie Veränderung erlebt wird
Transformation ist zur neuen Normalität geworden – und zum entscheidenden Moment für Vertrauen. „Trust at Work 2026“ zeigt, wie Veränderung das Verhältnis zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften und CEOs prägt, was Beschäftigte heute von Führung und Kommunikation erwarten und wie Interne Kommunikation vom Sender zum strategischen Transformationspartner wird.
Nils Giese
Edelman Deutschland, CEO
Bärbel Hestert-Vecoli
Edelman Deutschland, Managing Director Corporate Affairs
Session 2
10:20 Uhr
Less Noise. More Leadership. – Die Zukunft der Führungskommunikation im KI-Zeitalter gestalten
Sabrina Cornelius-Petzel
SAP, Global Head of Leadership & Change Communications
Less Noise. More Leadership. – Die Zukunft der Führungskommunikation im KI-Zeitalter gestalten
Führungskommunikation war noch nie so wichtig wie heute. Unternehmen kommunizieren über mehr Kanäle und erstellen mehr Inhalte als je zuvor. Dennoch fällt es vielen Mitarbeitenden schwer zu erkennen, worauf es wirklich ankommt. Die Herausforderung besteht nicht darin, noch mehr Kommunikation zu produzieren, sondern Klarheit zu schaffen.
In dieser Session gibt Sabrina Cornelius-Petzel Einblicke in den entstehenden Leadership-Communications-Ansatz bei SAP, erste Pilotprojekte, Quick Wins und die Erkenntnisse daraus.
Sabrina Cornelius-Petzel
SAP, Global Head of Leadership & Change Communications
Energiewende unter Druck: Vom Informieren zum Überzeugen
Christof Hafkemeyer
EnBW, Leiter Interne Kommunikation
Energiewende unter Druck: Vom Informieren zum Überzeugen
Beschreibung folgt.
Christof Hafkemeyer
EnBW, Leiter Interne Kommunikation
Kaffeepause
10:50 Uhr
Session 3
11:20 Uhr
Die BVG spricht. Auch wenn die Kommunikation schweigt.
Maja Weihgold
BVG (Berliner Verkehrsbetriebe), Leiterin Unternehmenskommunikation
Die BVG spricht. Auch wenn die Kommunikation schweigt.
Vorstände, Führungskräfte, Corporate Influencer – aber auch Mitarbeitende im Gespräch mit Medien oder auf Social Media-Plattformen: Viele Stimmen prägen die öffentliche Wahrnehmung der BVG. Wie schafft (interne) Kommunikation Orientierung, wenn längst nicht nur die Pressestelle öffentlich spricht? Ein Vortrag über Sprachfähigkeit, Corporate Influencing und den verantwortungsvollen Umgang mit sensiblen Informationen.
Maja Weihgold
BVG (Berliner Verkehrsbetriebe), Leiterin Unternehmenskommunikation
Vom Informieren zum Aktivieren – Wie Strategie im Unternehmen Wirkung entfaltet
Stefan Pohl
DATEV, Leiter Marketing und Content
Vom Informieren zum Aktivieren – Wie Strategie im Unternehmen Wirkung entfaltet
Viele Unternehmen investieren in Strategien, Leitbilder und Zukunftsvisionen. Die eigentliche Herausforderung beginnt danach: Wie wird daraus Orientierung, Identifikation und konkretes Handeln? Anhand des DATEV Big Picture und einer mehrstufigen Aktivierungskampagne wird gezeigt, wie Strategieverständnis, Beteiligung und nachhaltige Verankerung zusammenwirken und warum Kommunikation dabei mehr ist als Information.
Stefan Pohl
DATEV, Leiter Marketing und Content
Vom Senden zum Erleben: Wie Change-Kommunikation Transformation wirksam macht
Julia Kern
RYZE Digital, Senior Consultant Communications
Luca Einloft
Miles & More, Lead Organizational Transformation
Vom Senden zum Erleben: Wie Change-Kommunikation Transformation wirksam macht
Wie wird aus einer organisatorischen Transformation ein gemeinsames Abenteuer? Wenn Mitarbeitende und Führungskräfte nicht nur informiert, sondern aktiv in den Wandel eingebunden werden. Bei Miles & More bedeutet Change-Kommunikation deshalb: echte Erlebnisse statt Information Overload. Ein physischer Raum dient als Kommandozentrale für die Reise zum neuen Operating Model. Willkommen an Bord – Nächster Halt: Planet MOM!
Julia Kern
RYZE Digital, Senior Consultant Communications
Luca Einloft
Miles & More, Lead Organizational Transformation
KI – und jetzt? Stellt sie die IK auf den Kopf oder können wir noch (mit-)gestalten?
Dr. Kirsten Brackertz
NEOCOSMO, Chief Operating Officer
Dr. Volker Zimmermann
NEOCOSMO, Gründer & Geschäftsführer
KI – und jetzt? Stellt sie die IK auf den Kopf oder können wir noch (mit-)gestalten?
Künstliche Intelligenz ist längst da. Dabei verändert sie gerade alles – auch die IK. In der Session schauen wir auf das, was in der internen Kommunikation geht, was bleibt und was neu kommt. Und wir schauen uns Beispiele an: Wie eine öffentliche Verwaltung mit tausenden Mitarbeitern das Intranet zur zentralen Antwort- und Aufgabenmaschine umbaut. Wie ein internationaler Verlag einen Intranet-KI-Hub für Mitarbeitende in alle Prozesse integriert. Und was es bedeutet, diese Schritte zu gehen – nicht erst in Zukunft, sondern jetzt.
Dr. Kirsten Brackertz
NEOCOSMO, Chief Operating Officer
Dr. Volker Zimmermann
NEOCOSMO, Gründer & Geschäftsführer
Session 4
11:55 Uhr
Wie kommunizieren Unternehmen über Leistung?
Wie kommunizieren Unternehmen über Leistung?
Gemeinsam mit der Agentur Faktor 3 wollten wir herausfinden, wie Unternehmen intern über Leistung kommunizieren – und welche Rolle die Interne Kommunikation dabei einnimmt. Vorstellung der Studienergebnisse und Diskussion.
Empathie und Klarheit – Beratung von Führungskräften in Zeiten des Umbruchs
Dr. Kristina Winzen
ehem. BASF (bis Juli 26), Vice President Site Communications Ludwigshafen
Empathie und Klarheit – Beratung von Führungskräften in Zeiten des Umbruchs
Um wettbewerbsfähiger zu werden, setzen viele Unternehmen massive Sparprogramme und Umstrukturierungen um. Führungskräfte brauchen in dieser unsicheren Zeit die intensive Beratung der Internen Kommunikation: Im Fokus steht – neben Inhalten und Formaten – das „Wie“. Dabei handeln die Führungskräfte in einem Spannungsfeld: Authentische Nähe hilft, Vertrauen zu schaffen, erfordert aber gleichzeitig viel persönliche Resilienz.
Dr. Kristina Winzen
ehem. BASF (bis Juli 26), Vice President Site Communications Ludwigshafen
Inhalt in Absprache
Entspannung pur beim Business Yoga
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Entspannung pur beim Business Yoga
Yogalehrerin Cornelia Fliege lädt alle Kommunikator*innen zur Ruhe und Entspannung ein. Ein Body Scan hilft, Spannungen zu lösen und im Hier und Jetzt anzukommen. Sanfte Klänge begleiten auf einer inneren Reise, bevor eine Meditation den Geist beruhigt und neue Klarheit schenkt – ideal, um gestärkt in die INKOMETA Days zurückzukehren.
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Mittagspause
12:35 Uhr
Uns erwartet ein vielseitiges Buffet und frisch gebrühter Kaffee vom Barista-Stand.
Session 5
13:35 Uhr
Stop Broadcasting, Start Leading: Wie Führung durch Meinung Vertrauen zurückgewinnt
Sandrina Mahlberg
Deutsche Telekom, Head of HR Communications
Stop Broadcasting, Start Leading: Wie Führung durch Meinung Vertrauen zurückgewinnt
Interne Kommunikation produziert täglich Content, selten echte Orientierung. Was fehlt: sichtbare Haltung von Führung, Einordnung in einer immer komplexeren Welt. In diesem Case geht es darum, wie Führung wieder sichtbar wird: mit Meinung, echter Haltung und Unterstützung durch KI. Am Beispiel eines neuen Formats zeige ich, wie Orientierung entsteht und warum gerade das Unperfekte Vertrauen stärkt.
Sandrina Mahlberg
Deutsche Telekom, Head of HR Communications
„The Big Fresh“: Vertriebskultur und ONE METRO Community stärken
Elisabeth Hesse
METRO, Vice President Global Internal Communications
„The Big Fresh“: Vertriebskultur und ONE METRO Community stärken
„The Big Fresh“ ist eine globale METRO Kampagne im „Jahr der Ultrafrische“, die strategische Ziele in gelebte Vertriebkultur übersetzt und Mitarbeitende weltweit aktiviert. Höhepunkt ist der Global ONE METRO Day als Ausdruck von Teamgeist, der die globale Community und kulturellen Wandel erlebbar macht und das Vertrauen in das Unternehmen stärkt.
Elisabeth Hesse
METRO, Vice President Global Internal Communications
Back to the Virtual Future – Was die IK bei der (unfreiwilligen) Rückkehr virtueller Events neu lernen muss
Dagmar Mackett
DRPGroup, Global Development Director
Back to the Virtual Future – Was die IK bei der (unfreiwilligen) Rückkehr virtueller Events neu lernen muss
Virtuelle Events erleben in der internen Kommunikation ein Comeback – oft unfreiwillig und unter neuen Rahmenbedingungen. Der Workshop beleuchtet auf Basis von Research-Ergebnissen, warum bekannte Formate nicht mehr greifen, welche Erwartungen Mitarbeitende heute haben und was virtuelle Kommunikation künftig leisten muss, um akzeptiert und wirksam zu sein.
Dagmar Mackett
DRPGroup, Global Development Director
Inhalt in Absprache
Session 6
14:10 Uhr
Vertrauen im Härtetest – Interne Kommunikation zwischen ökonomischer Logik und emotionaler Realität
Hauke Kramm
DKB, Krisenkommunikationsmanager & Pressesprecher
Vertrauen im Härtetest – Interne Kommunikation zwischen ökonomischer Logik und emotionaler Realität
Warum verändert sich ein Unternehmen, obwohl es erfolgreich ist? Am Beispiel der DKB wird deutlich, wie wirtschaftliche Entscheidungen und neue Wachstumsfelder das größte Transformationsprogramm in ihrer Geschichte auslösen und warum daraus eine zentrale Aufgabe der internen Kommunikation entsteht: mit Transparenz, klaren Narrativen und echtem Dialog Vertrauen auch in schwierigen Phasen zu sichern.
Hauke Kramm
DKB, Krisenkommunikationsmanager & Pressesprecher
Vertrauen lässt sich nicht broadcasten: Wie Organisationen ihre operativen Teams wirklich erreichen
Giacomo Kenner
Flip, Mitgründer
Vertrauen lässt sich nicht broadcasten: Wie Organisationen ihre operativen Teams wirklich erreichen
Das Vertrauen operativer Teams ins Management ist oft alarmierend niedrig. Wo der einfache digitale Zugang fehlt, füllen Gerüchte das Informationsvakuum und jede Botschaft von oben verpufft. Wir zeigen die Realität im Non-Desk-Alltag und konkrete Hebel für echte Transparenz, Dialog und eine Kultur auf Augenhöhe. Inklusive Beispielen, die sich direkt übertragen lassen.
Giacomo Kenner
Flip, Mitgründer
Kaffeepause
14:40 Uhr
Session 6
15:00 Uhr
Driving Alignment and Trust Through Strategic Internal Communications (English)
Valerie Babkina
Flix, Senior Manager Internal and Executive Communications
Driving Alignment and Trust Through Strategic Internal Communications (English)
Most organizations don’t have an information problem. Far more common is a lack of strategic alignment and trust amid an abundance of information. So how do you keep thousands of employees aligned and trusting leadership in a global travel-tech company that operates across 45 countries? Valerie shares what Internal Communications at Flix has learned about turning strategy into something people understand, believe, and act on.
Valerie Babkina
Flix, Senior Manager Internal and Executive Communications
Von Tech zu Wirkung: Wie ein Intranet-Relaunch echte Organisationsveränderung schafft
Steffi Gröscho
Perlot Agentur, Gründerin
Jennifer Eichler
Goldbeck, Business Partner & Service Owner Intranet
David Spieker
Powell, Senior Account Executive DACH & Nordics
Von Tech zu Wirkung: Wie ein Intranet-Relaunch echte Organisationsveränderung schafft
Ein Intranet ist nicht das Ziel, sondern ein Mittel für eine Organisationsentwicklung. Wie ein Baukonzern mit 13.000 Mitarbeitenden in 14 Ländern nicht nur eine Software gewechselt, sondern eine ganze Organisation zusammengebracht hat. Goldbeck erzählt, worauf es wirklich ankommt: Struktur, Segmentierung und echter Change.
Steffi Gröscho
Perlot Agentur, Gründerin
Jennifer Eichler
Goldbeck, Business Partner & Service Owner Intranet
David Spieker
Powell, Senior Account Executive DACH & Nordics
Was brauche ich für einen guten internen Podcast? – Praxis-Tipps für den Start
Max Conrad
Hypecast, Co-Founder
Was brauche ich für einen guten internen Podcast? – Praxis-Tipps für den Start
Ein interner Podcast erreicht Mitarbeitende dort, wo Intranet und Newsletter an Grenzen stoßen. In diesem Workshop klären wir, welche Entscheidungen vor der ersten Folge zählen, welche Ausstattung wirklich nötig ist, was einen guten Host auszeichnet und warum man für den Schnitt kein Profi sein muss. Mit Praxisbeispielen und Raum für Ihre Fragen.
Max Conrad
Hypecast, Co-Founder
Session 7
15:35 Uhr
Das „Wie” schafft Vertrauen: Nahbare Kommunikation als Treiber für den Mitarbeiterstolz bei Airbus
Yannick Schmiech
Airbus, Leadership & Employee Communications Manager
Das „Wie” schafft Vertrauen: Nahbare Kommunikation als Treiber für den Mitarbeiterstolz bei Airbus
Strategische interne Kommunikation schafft bei Airbus die Basis für eine tragfähige Vertrauenskultur. Im Fokus steht die emotionale Brücke zwischen Produkt und Belegschaft: von datenbasiertem Zuhören in Fokusgruppen über Coffee Sessions mit dem Vorstand bis zu internem Influencer-Content. Der Vortrag zeigt, wie Nahbarkeit, Dialog und Leadership-Formate Mitarbeiterstolz und Begeisterung stärken.
Yannick Schmiech
Airbus, Leadership & Employee Communications Manager
Von unsichtbar zu unverzichtbar: Wie KI der internen Kommunikation den Weg zur Frontline erschließt
Carsten Rossi
Kammann Rossi, Geschäftsführer
Von unsichtbar zu unverzichtbar: Wie KI der internen Kommunikation den Weg zur Frontline erschließt
Interne Kommunikation hat Frontline-Mitarbeitenden bisher häufig nicht erreicht. Einerseits technisch, vor allem aber auch inhaltlich durch geringe Relevanz im Alltag. Hier kann KI helfen. Sauber aufbereitete Informationen lassen sich jetzt personalisiert, verlässlich und einfach zu den Menschen „ganz vorne” bringen. Für die interne Kommunikation ist das eine neue Chance, ihre „license to operate“ neu unter Beweis zu stellen und in der Frontline-Kommunikation vom Absender einer Botschaft zum Gestalter von relevanten Kontexten zu werden.
Carsten Rossi
Kammann Rossi, Geschäftsführer
Wrap up & Goodbye
16:05 Uhr
Wir blicken gemeinsam auf zwei Konferenztage zurück und bedanken uns bei allen Teilnehmenden
Jennifer Pfeifer
Eventmoderatorin und Change-Begleiterin
Jennifer Pfeifer ist Eventmoderatorin, Kommunikatorin und zertifizierter New Work Facilitator. Zuletzt gestaltete sie bei Haiilo die Transformation und baute den „Haiilo Breakfast Club“ als Branchenformat auf. Heute gibt sie Veränderung und IK als Moderatorin eine Stimme – gestützt auf jahrelange Eventmanagement-Erfahrung. Parallel begleitet sie Unternehmen durch Change-Prozesse und macht Visionen zu gelebter Arbeitskultur.
Lars Dörfel
SCM – School for Communication and Management, Geschäftsführer
Lars Dörfel ist Geschäftsführer der SCM. Als Autor und Herausgeber von Fachbüchern zu den Themenkomplexen Interne Kommunikation und Führungskräftekommunikation hat er sich auch als Trainer und Berater auf diese Themen spezialisiert. Zuvor baute er die Deutsche Presseakademie in Berlin auf, die er bis 2006 leitete.
Prof. Dr. Ulrike Schwegler
Professorin für Wirtschaftspsychologie | Vertrauensforscherin | Gründerin von steps & minds
Prof. Dr. Ulrike Schwegler ist Professorin für Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule in Stuttgart. Seit über 20 Jahren beschäftigt sie sich mit Vertrauen in Organisationen, wissenschaftlich und in der Praxis. Als Forscherin, Beraterin und Keynote Speakerin verbindet sie psychologische Erkenntnisse mit langjähriger Erfahrung in Führung, Kommunikation und organisationaler Veränderung.
Henriette Viebig
Körber, EVP Brand & Group Communications
Henriette Viebig berichtet als EVP Körber Brand & Communications direkt an CEO Stephan Seifert. Mit fast 30 Jahren Erfahrung in strategischer Unternehmenskommunikation und Markenführung verantwortet sie die Marke sowie die interne und externe Kommunikation des globalen Technologiekonzerns. Gemeinsam mit ihrem Team sorgt sie für eine starke Corporate Identity und treibt kulturelle Transformation durch wirkungsvolles Storytelling voran.
Henriette ist zudem Vorstandsmitglied der European Association of Communication Directors (EACD). Vor ihrem Start bei Körber war sie in leitenden Kommunikationsfunktionen bei RWE sowie in der strategischen Beratung internationaler Kommunikationsagenturen tätig. Ihre Branchenexpertise umfasst u. a. Pharma, Maschinenbau, Software und FMCG.
Anne Schwartz
DHL Express, Head of Global Internal Communications
Anne Schwartz verantwortet die globale interne Kommunikation bei DHL Express. Zuvor leitete sie die DHL-Kommunikationsthemen auf Konzernebene und war Presseprecherin für HR- und Wirtschaftsthemen bei DHL Group. Ihre Karriere begann sie als Beraterin bei MSL Group.
Claudia Wagner
wagner international communications, Interim Executive & Coach
Claudia Wagner ist eine international tätige Führungskraft und Kommunikationsexpertin mit über 25 Jahren Erfahrung in den Bereichen Corporate Affairs, Change und Krise. Als Interim Executive unterstützt sie seit 2016 Unternehmen in geschäftskritischen Situationen dabei, ihre Kommunikation optimal auf die relevanten Stakeholder auszurichten, die Reputation nachhaltig aufzubauen und zu schützen sowie Kommunikationsbereiche und -teams zu etablieren und weiterzuentwickeln – flexibel, strategisch und operativ.
Janna Schneidewindt
RWE, Head of Internal Communications
Janna Schneidewindt ist seit 2023 Leiterin Interne Kommunikation bei RWE. Ihre berufliche Laufbahn begann sie beim Konsumgüterhersteller Henkel in der Unternehmenskommunikation, bevor sie zu Evonik wechselte. Dort leitete sie zunächst die Kommunikation eines Geschäftsbereichs. Anschließend wechselte sie nach Singapur und verantwortete die überregionale Kommunikation von Evonik in Südostasien. Nach ihrer Rückkehr übernahm sie die Leitung des Bereichs Regionen & Standortkommunikation des Spezialchemieunternehmens.
Esther Fürstenau
Heidelberg Materials, Head of Communication
Kim Maya Lakshman
TÜV Rheinland Group, Marketing Manager
Kim Maya Lakshman verantwortet die interne Kommunikation des Geschäftsbereichs People & Business Assurance im TÜV Rheinland. Frühere Stationen von Kim umfassen Positionen als Account Manager und Consultant bei Achtung! Mary und Ketchum Germany.
Jonas Wilmesmeier
K12, Teamlead Transformation & Internal Communication
Jonas Wilmesmeier ist Teamlead und Senior Berater für Transformation & Internal Communication bei K12. Sein Schwerpunkt: Er begleitet Unternehmen in komplexen Veränderungsprozessen und erfolgskritischen Situationen. Dabei greift er auf mehrjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen aus allen Branchen sowie auf Know-How aus Fach- und Führungspositionen bei einer großen deutschen Bank zurück. Was ihn antreibt, ist die Gewissheit, dass jeder Veränderungsprozess nur durch die transformative Kraft der Kommunikation von zum Erfolg werden kann.
Melanie Germann
DB Fernverkehr, Leiterin Interne Kommunikation
Melanie Germann ist leidenschaftliche Kommunikations- und Change-Expertin mit langjähriger Erfahrung in der internen und externen Unternehmenskommunikation. Seit Februar 2025 leitet sie die Interne Kommunikation der DB Fernverkehr AG und sorgt dafür, dass die richtigen Botschaften zur richtigen Zeit am richtigen Ort ankommen. Zuvor verantwortete sie die kommunikative Positionierung des DB-Vorstands Personenfernverkehr und baute dessen LinkedIn-Kanal erfolgreich auf.
Ihre berufliche Laufbahn begann Melanie Germann in der Lufthansa Group. Weitere Erfahrungen sammelte sie in PR-Agenturen, Ministerien und im TV-Journalismus.
Sie hat einen Master in Unternehmenskommunikation/PR von der Johannes Gutenberg-Universität Mainz und einen Bachelor in Medien- und Kommunikationswissenschaft von der Universität Mannheim.
Frederik Mädel
DB Fernverkehr, Senior Manager Interne Kommunikation
Frederik Mädel ist seit April 2025 Senior Manager Interne Kommunikation bei DB Fernverkehr. Dort verantwortet er die strategische Kommunikationsberatung von Fachbereichen und Führungskräften, begleitet Transformationsprojekte und stärkt den Dialog zwischen Management und Mitarbeitenden.
Zuvor leitete der studierte Verkehrsingenieur die digitale Instandhaltungsstrategie im Rahmen eines Milliardenprojekts von DB Fernverkehr und war in verschiedenen strategischen Rollen bei der Lufthansa Group im In- und Ausland tätig.
Nebenbei ist Frederik Mädel Co-Host des Podcasts Frankfurt Untitled.
Ann-Christine Klesper
Decathlon Deutschland, Head of Communications
Ann-Christine Klesper ist Head of Communications bei Decathlon Deutschland. Als ausgewiesene Kommunikationsexpertin bringt sie über 15 Jahre Erfahrung aus namhaften Unternehmen (u. a. ABOUT YOU, Jung von Matt) mit. Ihre Schwerpunkte liegen in der strategischen Unternehmens-, Brand- und Change-Kommunikation sowie in der Führung dynamischer Teams.
Sebastian Hoff
Staffbase, Principal Strategic Advisor
Sebastian Hoff verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen digitaler Vertrieb, Marketing und Kommunikation für B2B-Unternehmen. In seiner letzten Position war er für die digitale Transformation der Kommunikation und des Marketings für ein globales Fortune-500-Unternehmen verantwortlich. Derzeit bringt er seine Erfahrung als Principal Strategic Advisor bei Staffbase ein. Er berät Staffbase intern sowie andere Unternehmen hinsichtlich ihrer Strategie für den digitalen Arbeitsplatz und im Bereich KI.
Fachjuryleiter der Kategorie Strategie & Leadership
Patrik Kolligs
Kronsteg, Gründer & COO
Patrik Kolligs ist Gründer und COO der Intranet- und Kommunikationsagentur Kronsteg. Er berät Organisationen zur internen Kommunikation und digitalen Lösungen. Zudem ist er Fachjuryleiter des INKOMETA-Awards und war als Experte im Kompetenznetzwerk „Gemeinsam digital“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie tätig.
Michaela Kalb
E.ON Energie Deutschland, Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication
Michaela Kalb ist Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication bei E.ON Energie Deutschland. Zuvor war sie in der Vorstandskommunikation der Fraunhofer‑Gesellschaft sowie von Hubert Burda Media tätig. Erste berufliche Erfahrungen sammelte sie in der internen Kommunikation beim internationalen TÜV Rheinland Konzern. Bei E.ON Energie Deutschland liegt ihr Schwerpunkt auf der CEO‑ und C‑Level‑Positionierung, der Führungskräftekommunikation sowie der kommunikativen Begleitung von Change‑ und Transformationsprozessen.
Elisabeth Reichart
E.ON Energie Deutschland, CvD & Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication
Elisabeth Reichart ist CvD Interne Kommunikation und Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication bei E.ON Energie Deutschland. Dort liegt ihr Fokus auf strategischer Change-Kommunikation und der Weiterentwicklung der internen Kanäle und Formate. 2026 gehört sie zur ersten Generation der Unmute #ICONs – die Auszeichnung prämiert Persönlichkeiten, die die Interne Kommunikation prägen. Während ihrer Zeit als Beraterin für Corporate Communications bei Loesch Hund Liepold wurde sie 2021 als PR Young Professional in die renommierte Liste der „30 unter 30“ aufgenommen.
Michael Naumann
MDR, Kommunikationschef und Unternehmenssprecher
Michael Naumann ist Kommunikationschef und Unternehmenssprecher des MDR. Nach Stationen u. a. bei Radio Energy, RTL und journalistischer Arbeit im In und Ausland arbeitet er seit 2003 für den MDR. Heute verantwortet er Medienarbeit, interne Kommunikation, Marketing, SocialMedia Dachmarke und Publikumsdialog.
Patrick Dillenberger
SNP Group, Director Internal Communications
Patrick Dillenberger ist Director Internal Communications bei der SNP Group, einem globalen Spezialisten für SAP-Datentransformation mit 1.600 Mitarbeitenden. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Tech-Branche leitete er zuvor die Kommunikation bei SHARE NOW und Free2move. Seine Schwerpunkte: strategische IK, Employee Experience und Change Communication.
Katrin Schumann
Infineon, Head of People & Transformation Communication
Katrin Schumann ist Head of People & Transformation Communication bei Infineon Technologies und begleitet globale Transformationsprozesse an der Schnittstelle von Kommunikation, Kultur, Digitalisierung und KI. Zuvor war sie unter anderem bei BayWa r.e., Allianz und Deloitte in strategischen Kommunikations- und Transformationsrollen tätig. Ihr Fokus liegt auf klarer Kommunikation, Mitarbeiterengagement und darauf, in Veränderungsprozessen Orientierung, Vertrauen und Dynamik zu schaffen.
Maike Grunenberg
Paracelsus Kliniken, Leitung Marketing und Unternehmenskommunikation
Maike Grunenberg leitet seit August 2026 die Unternehmenskommunikation sowie das Marketing der Paracelsus Kliniken Deutschland. Vorher war sie verantwortlich für die Interne und Online Kommunikation. Im vergangenen Jahr hat sie den Transformationsprozess des Klinikkonzerns komplett begleitet – vom Verkauf der Rehabilitationssparte bis hin zum Rebranding der neuen Marke.
André-Karl Peters
HIRSCHTEC, Consultant Digital Workplace
Ilka Hübner
Stern-Wywiol Gruppe, Head of Marketing Corporate Communications
Annika Bode
Stern-Wywiol Gruppe, Internal Communication Manager
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Mit 16 Jahren Yogapraxis bringe ich fundierte Erfahrung in der Gesundheitsprävention in Berliner Unternehmen ein. In kurzen, integrierbaren Yogaeinheiten biete ich „Aktive Pausen“ an, die Stress reduzieren und Wohlbefinden fördern. Meine Stunden zeichnen sich durch Humor, Spirit und Klangelemente aus und umfassen Atemübungen, Meditation, Entspannungstechniken und Stressmanagement.
Annemarie Hühne-Ramm
Finkelstein Stiftung, Geschäftsführerin
Annemarie Hühne-Ramm ist Historikerin und politische Bildnerin mit Schwerpunkt auf der Geschichte des Nationalsozialismus und ihren Kontinuitäten bis in die Gegenwart. Sie studierte Public History an der FU Berlin, arbeitete als Bildungsreferentin im Anne Frank Zentrum und leitete den Bereich Geschichte und Bildung bei der Stiftung Erinnerung, Verantwortung und Zukunft. Seit November 2023 ist sie Geschäftsführerin der von der Bayer AG gegründeten Hans und Berthold Finkelstein Stiftung gGmbH.
Christa Rambach
ERGO Group, Employer Branding Specialist
Andreas Beständig
Polario, Team Lead Marketing
Andreas Beständig ist Team Lead im Marketing und Allrounder bei der plazz AG. Zwischen Webinaren, Kampagnen und Ausschreibungen sorgt er für Klarheit, Kreativität und Reichweite – intern wie extern. Immer mit dem Blick fürs Wesentliche und dem richtigen Ton.
Kristina Wünsch
SUNZINET, Intranet Managerin
Kristina Wünsch ist Intranet Managerin bei SUNZINET und begleitet Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung moderner Intranets sowie bei Fragen rund um interne Kommunikation. Sie hat gerade ihren Master in Gender, Kultur und sozialem Wandel abgeschlossen und bringt damit ein ausgeprägtes Verständnis für Zusammenarbeit in heterogenen, vielfaltsgeprägten Belegschaften in ihre Arbeit mit internen Kommunikations- und digitalen Arbeitsumgebungen ein.
Carina Groß
Riverty, Lead Communications & Projects
Carina Groß leitet den Bereich Communications & Projects der deutschen Riverty-Einheit. Seit mehr als 15 Jahren arbeitet sie an der Schnittstelle von Kommunikation, Marketing, Strategie und Veränderung. Ihr Fokus: Kommunikation dort zu verankern, wo Veränderung entsteht, und Menschen und Perspektiven zu verbinden.
Andrea Montua
MPC, Inhaberin & Geschäftsführerin
Andrea Montua ist Inhaberin von MPC, einer Strategieberatung für Kommunikation, Kultur und Transformation im DACH-Raum. Seit 2004 berät und begleitet sie mit ihrem Team Konzerne, mittelständische (Familien-)Unternehmen und Behörden. Die studierte Diplom-Kauffrau und Führungskräftetrainerin ist seit mehr als 20 Jahren überzeugte Kommunikatorin. Andrea Montua ist Host ihre Podcasts „Auf einen Tee“ und Autorin der Fachbücher “Führungsaufgabe Interne Kommunikation: Erfolgreich in Unternehmen kommunizieren – im Alltag und in Veränderungsprozessen” sowie „Transformationen begleiten – Mit starker Führung und klarer Kommunikation den Wandel gestalten“.
Anton Fedder
MPC, KI Business Partner und Consultant
Anton Fedder ist KI Business Partner und Consultant bei MPC. Er zeigt, wie künstliche Intelligenz Zusammenarbeit, Kultur und Führung verändert und warum sie für Organisationen weit mehr als ein Technologiethema ist. Als Sparringspartner für Kommunikationsverantwortliche im DACH-Raum macht er sichtbar, wie KI Entscheidungslogiken, interne Narrative und Teamarbeit neu prägt. Als Speaker ist er unter anderem beim BIG BANG KI Festival, der KI X und dem PRReport Camp vertreten.
Eric Klein
f3publishing, Managing Partner
Eric Klein ist Managing Partner der f3publishing GmbH und seit über 15 Jahren Berater für Intranet, Digital Workplace und interne Kommunikation — an der Schnittstelle von Business, IT und Dienstleistern. Lösungsunabhängig begleitet er Unternehmen beim Aufbau und der Bewirtschaftung ihrer Kommunikationsarchitektur und macht deren Wirkung messbar.
Nils Giese
Edelman Deutschland, CEO
Bärbel Hestert-Vecoli
Edelman Deutschland, Managing Director Corporate Affairs
Sabrina Cornelius-Petzel
SAP, Global Head of Leadership & Change Communications
Sabrina Cornelius-Petzel ist Expertin für strategische Kommunikation. Nach Stationen bei Porsche und MHP verantwortet sie heute die People & Culture Communications bei SAP. Ihr Fokus liegt auf wirksamer Veränderungskommunikation, Storytelling und dem kulturellen Wandel in großen Organisationen.
Christof Hafkemeyer
EnBW, Leiter Interne Kommunikation
Christof Hafkemeyer leitet seit Februar 2014 die Interne Kommunikation des Energieversorgers EnBW AG. Davor war der gelernte Journalist zwölf Jahre in verschiedenen Positionen für die Deutsche Telekom AG in Bonn tätig, zuletzt als Head of Corporate Media in der Unternehmenskommunikation. Unter anderem war er verantwortlich für die Einführung eines konzernweiten Social Network für die Telekom.
Maja Weihgold
BVG (Berliner Verkehrsbetriebe), Leiterin Unternehmenskommunikation
Maja Weihgold leitet seit März 2022 die Unternehmenskommunikation der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) und verantwortet dort die interne, externe und politische Kommunikation. Zuvor war sie ab 2014 bei der Deutschen Bahn tätig, wo sie unter anderem die Kommunikation der DB Netz AG und die 24/7-Pressestelle leitete. Von 2008 bis 2014 arbeitete sie bei der Hamburger Hochbahn, zuletzt als Pressesprecherin.
Stefan Pohl
DATEV, Leiter Marketing und Content
Stefan Pohl ist Leiter Marketing und Content bei DATEV. Seit 2012 begleitet er das Unternehmen in unterschiedlichen Kommunikationsrollen. Neben der Verantwortung für Marketing und Kommunikation liegt sein Schwerpunkt auf der Verbindung von Strategie und wirksamer Aktivierung von Mitarbeitenden und Führungskräften.
Julia Kern
RYZE Digital, Senior Consultant Communications
Julia entwickelt mehr als zehn Jahren Kommunikationsstrategien und kreative Konzepte für die interne und externe Kommunikation. Als Redakteurin und Konzeptionerin legt sie dabei besonderen Wert auf klare Botschaften und verständliche Inhalte.
Luca Einloft
Miles & More, Lead Organizational Transformation
Luca gestaltet bei Miles & More die organisatorische Transformation des Unternehmens maßgeblich mit. Er verbindet Strategie, Change Management und Kommunikation, um Veränderungen erfolgreich in die Organisation zu bringen. Dabei schafft er Orientierung in komplexen Situationen und bringt unterschiedliche Perspektiven an einen Tisch. Sein Fokus liegt auf modernen Formen der Zusammenarbeit und der nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen.
Dr. Kirsten Brackertz
NEOCOSMO, Chief Operating Officer
Dr. Kirsten Brackertz ist Mitglied der Geschäftsleitung / COO von NEOCOSMO. Sie hat in Personal- und Organisationsmanagement an der Universität des Saarlandes promoviert. Seit 2020 verantwortet sie bei NEOCOSMO die Einführungsprojekte der Software PIIPE Workplace und leitet den Forschungs- und Innovationsbereich.
Dr. Volker Zimmermann
NEOCOSMO, Gründer & Geschäftsführer
Mit zwei von Volker Zimmermann gegründeten Technologieunternehmen geht er neue Wege im Bereich „Digitales“: Digital Workplace und Digital Learning gehören zu seinen Themen. NEOCOSMO, das Jüngste der beiden Unternehmen, bietet mit PIIPE eine Plattform für Social Intranet inkl. Mitarbeiter*innen-App und digitalem Magazin. Kund*innen sind über 70 Unternehmen, Hochschulen und Public Sektor Organisationen.
Dr. Kristina Winzen
ehem. BASF (bis Juli 26), Vice President Site Communications Ludwigshafen
Die Historikerin leitete von 2018 bis Juli 2026 die Kommunikation für den größten BASF-Standort. Davor verantwortete sie die globale Kommunikation des Bereichs Agricultural Solutions und war in verschiedenen Positionen der internen und externen Kommunikation tätig. Sie betreute die Change-Kommunikation für mehrere Akquisitionen der BASF. Als Mentorin engagiert sie sich für Frauen im Unternehmen und in der PR-Branche.
Sandrina Mahlberg
Deutsche Telekom, Head of HR Communications
Sandrina Mahlberg ist Head of HR Communications bei der Deutschen Telekom AG. Sie gestaltet Kommunikation an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Kultur. Die ehemalige Hörfunkjournalistin bringt komplexe Themen auf den Punkt. Ihr Fokus: Kommunikation, die Menschen wirklich erreicht und ins Handeln bringt.
Elisabeth Hesse
METRO, Vice President Global Internal Communications
Elisabeth Hesse ist Vice President Global Internal Communications bei der METRO AG in Düsseldorf. Seit 2008 im Unternehmen, verantwortet sie seit zehn Jahren die weltweite interne Kommunikation für den internationalen Großhändler für Gastronomie und kleine Händler. Zuvor war sie u. a. bei Weber Shandwick und Pleon (heute Ketchum) tätig.
Fachjuryleiterin der Kategorie Kampagnen
Dagmar Mackett
DRPGroup, Global Development Director
Nach dem Studium der Publizistik und verschiedener Fremdsprachen arbeitete Dagmar Mackett als Moderatorin und Reporterin beim nationalen schwedischen Rundfunk, SR. Ab Mitte der 90er Jahre war sie als Journalistin für diverse Zeitschriften, sowie die BBC und EBN (heute CNBC) in London tätig. Die Faszination, relevante Medieninhalte zu produzieren, die nachhaltig Wirkung zeigten, zog Dagmar Mackett letztlich in den Bereich der Corporate Communications; dort entwickelte sie mit Organisationen wie Daimler-Benz, Nokia und ESA Kommunikationskonzepte. Seit Anfang 2009 ist die britische Creative Communications Agency, DRPG, Dagmar Macketts berufliches Zuhause, wo ihr Fokus auf der globalen Expansion liegt. Als Global Development Director arbeitet sie mit den internationalen Büros und Partneragenturen in derzeit drei Ländern – Deutschland, Irland und den USA – um das Beste, was britische, kreative Kommunikation zu bieten hat, zu exportieren.
Hauke Kramm
DKB, Krisenkommunikationsmanager & Pressesprecher
Hauke Kramm ist Krisenkommunikationsmanager und Pressesprecher der Deutschen Kreditbank AG (DKB); zuvor beriet er bei FleishmanHillard internationale Kunden zu CSR und Krisenkommunikation.
Giacomo Kenner
Flip, Mitgründer
Giacomo Kenner ist Mitgründer der Flip GmbH, einem der führenden Anbieter für KI-gestützte Mitarbeiter-Plattformen für operative Teams. Seine Überzeugung: Enterprise-Software scheitert nicht an der Technologie – sondern an mangelnder Nutzerfreundlichkeit. 2018 gründete er gemeinsam mit Benedikt Brand Flip, um genau das zu ändern: eine interne Plattform, die so intuitiv ist wie soziale Medien und so leistungsfähig wie moderne KI.
Valerie Babkina
Flix, Senior Manager Internal and Executive Communications
Valerie Babkina leads global internal communications at Flix, acting as strategic communications advisor to the executive team on high-impact and transformation topics. She drives executive messaging across internal and external audiences, connecting company strategy to how it is communicated at every level.
Steffi Gröscho
Perlot Agentur, Gründerin
Steffi Gröscho engagiert sich mit ihrer Agentur perlrot für vertikale Entwicklungen in Unternehmen – vor allem bei der internen Kommunikation. Ebenso für die #beziehungsweise Transformation zu digital communication + collaboration + culture.
Jennifer Eichler
Goldbeck, Business Partner & Service Owner Intranet
David Spieker
Powell, Senior Account Executive DACH & Nordics
Max Conrad
Hypecast, Co-Founder
Max Conrad ist CEO von Hypecast, einer auf Corporate Podcasts spezialisierten Softwareplattform mit Standorten in New York, Madrid und Borken. Hypecast unterstützt Unternehmen wie E.ON, DHL und Munich Airport mit Software und Strategie beim Aufbau interner Podcasts.
Yannick Schmiech
Airbus, Leadership & Employee Communications Manager
Yannick Schmiech, M.A. ist Leadership & Employee Communications Manager bei Airbus. Als Teil eines transnationalen Teams gestaltet er die Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation für Commercial Aircraft Deutschland und entwickelt diese strategisch weiter.
Vor seiner Rolle bei Airbus beriet er als Kommunikationsberater Unternehmen und Vorstände bei kommunikationsstrategischen Herausforderungen und ihrer Positionierung. Als Leiter der LPRS-Regionalgruppe Hamburg treibt er den branchenweiten Austausch von Kommunikationsprofis voran.
Carsten Rossi
Kammann Rossi, Geschäftsführer
Carsten Rossi ist Geschäftsführer bei Kammann Rossi. Sein Hauptaugenmerk gilt der Digitalen Transformation seiner Kunden aus Unternehmenskommunikation und Marketing (u.a. Continental, Deutsche Bahn, dpd und Evonik). Auch aus diesem Grund engagiert er sich in den Ressorts Metaverse und Corporate Digital Responsibility des Bundesverbandes der Digitalen Wirtschaft (BVDW e.V.) und hat vor kurzem mit seinen Kollegen ein Agentur-Manifest zu Thema KI veröffentlicht. Er ist darüber hinaus aktiv im CMF und regelmäßiger Speaker auf Branchenevents.