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17.11.
Einlass
11:00 Uhr
Herzlich Willkommen zu den diesjährigen INKOMETA Days! Wir freuen uns auf zwei wundervolle Konferenztage mit Ihnen 🎉.
Begrüßung
11:30 Uhr
“TRUST!” – Begrüßung SCM + Moderation
Lars Dörfel
SCM – School for Communication and Management, Geschäftsführer
Session 1
11:40 Uhr
Inhalt in Absprache
Inhalt in Absprache
Beschreibung folgt.
Session 2
12:10 Uhr
Vertrauen zu schaffen, ist unsere Strategie.
Henriette Viebig
Körber, EVP Brand & Group Communications
Vertrauen zu schaffen, ist unsere Strategie.
In den Branchen Life Science, Logistik und Hightech ist Vertrauen mehr als ein Wert: Es ist Grundlage für Verlässlichkeit, Technologieführerschaft und Marktführerschaft. Körber zeigt, wie eine Vertrauenskultur im Unternehmensalltag konkret wird – über den Culture Core, klare Orientierung, konsistentes Handeln und Verbindung über Standorte hinweg.
Henriette Viebig
Körber, EVP Brand & Group Communications
Session 3
12:45 Uhr
KI kann viel. Vertrauen entscheidet.
Anne Schwartz
DHL Express, Head of Global Internal Communications
KI kann viel. Vertrauen entscheidet.
KI ist überall, jedoch entscheidet Vertrauen, ob Kommunikation glaubwürdig bleibt. Ein Blick aus der Praxis von DHL Express: Wie wir KI in der Kommunikation nutzen, ohne Nähe und Glaubwürdigkeit zu verlieren. Was funktioniert, wo Grenzen liegen und was wirklich zählt, wenn Technologie auf Menschen trifft.
Anne Schwartz
DHL Express, Head of Global Internal Communications
Weg vom Grundrauschen hin zur Wirkung: Wie wir die IK jetzt radikal umstellen müssen
Claudia Wagner
wagner international communications, Interim Executive & Coach
Janna Schneidewindt
RWE, Head of Internal Communications
Matthias Ruch
Evonik, Head of Corporate Communications
Weg vom Grundrauschen hin zur Wirkung: Wie wir die IK jetzt radikal umstellen müssen
Mitarbeitende sind verunsichert, Unternehmen im Dauerwandel – und viele IK-Teams produzieren noch immer Inhalte. Doch Transformation braucht mehr als Information: Sie braucht Orientierung, Klarheit und Committment. Das Panel zeigt, warum strategische Steuerung, Führungskräftekommunikation, mutiges Gatekeeping und die Befähigung von Mitarbeitenden Kernaufgaben der IK sein müssen und was es dazu braucht.
Claudia Wagner
wagner international communications, Interim Executive & Coach
Janna Schneidewindt
RWE, Head of Internal Communications
Matthias Ruch
Evonik, Head of Corporate Communications
Gemeinsam in Führung gehen
Kim Maya Lakshman
TÜV Rheinland Group, Marketing Manager
Jonas Wilmesmeier
K12, Teamlead Transformation & Internal Communication
Gemeinsam in Führung gehen
Wie erreicht man 2.000 Mitarbeitende in der Transformation und gewinnt sie für ein neues Leitbild, wenn alle etablierten Kanäle an ihre Grenzen stoßen? Der Case zeigt, wie der Geschäftsbereich People & Business Assurance des TÜV Rheinland seine Führungskräfte nachhaltig und messbar zu wirkungsvollen Multiplikator*innen und echten Change-Treiber*innen machte.
Kim Maya Lakshman
TÜV Rheinland Group, Marketing Manager
Jonas Wilmesmeier
K12, Teamlead Transformation & Internal Communication
Mittagspause
13:15 Uhr
Uns erwartet ein vielseitiges Buffet und frisch gebrühter Kaffee vom Barista-Stand.
Session 4
14:15 Uhr
Vertrauen statt Floskeln – was Kommunikation jetzt leisten muss
Melanie Germann
DB Fernverkehr, Leiterin Interne Kommunikation
Frederik Mädel
DB Fernverkehr, Senior Manager Interne Kommunikation
Vertrauen statt Floskeln – was Kommunikation jetzt leisten muss
Kommunikation ist ein Beziehungsbusiness. Gerade in Zeiten des Wandels zählen nicht nur leere Worte, sondern Vertrauen. Dieser ehrliche Einblick aus der Internen Kommunikation bei DB Fernverkehr zeigt, worauf es wirklich ankommt: Beziehungen stärken, Emotionen ernst nehmen und frische Ideen mutig umsetzen.
Melanie Germann
DB Fernverkehr, Leiterin Interne Kommunikation
Frederik Mädel
DB Fernverkehr, Senior Manager Interne Kommunikation
Herausforderung Dezentralität: Eine mutige Analyse der internen Kommunikation bei Decathlon Deutschland
Ann-Christine Klesper
Decathlon Deutschland, Head of Communications
Herausforderung Dezentralität: Eine mutige Analyse der internen Kommunikation bei Decathlon Deutschland
Expansion trifft auf dezentrale Strukturen: Wie gelingt wirksame interne Kommunikation für verschiedene Arbeitswelten, wenn ein Unternehmen rasant wächst? Ein ehrlicher Blick auf die zentralen Herausforderungen der internen Kommunikation bei Decathlon Deutschland – mit ersten Lösungsansätzen und Gedanken zu neuen Wegen.
Ann-Christine Klesper
Decathlon Deutschland, Head of Communications
Überlastet oder informiert? Mehr Relevanz für die Belegschaft, weniger Druck für dein IK-Team
Sebastian Hoff
Staffbase, Principal Strategic Advisor
Überlastet oder informiert? Mehr Relevanz für die Belegschaft, weniger Druck für dein IK-Team
Die interne Kommunikation steht unter Dauerdruck, während die Belegschaft in der Informationsflut versinkt. Sebastian Hoff zeigt in dieser Session, wie Sie den Spagat meistern. Erfahren Sie, wie KI Redaktionsprozesse drastisch verkürzt, Inhalte passgenau personalisiert und Ihr IK-Team spürbar entlastet.
Sebastian Hoff
Staffbase, Principal Strategic Advisor
Interne Kommunikation 2027: Welche Antworten Kommunikator:innen jetzt liefern müssen
Patrik Kolligs
Kronsteg, Gründer & COO
Interne Kommunikation 2027: Welche Antworten Kommunikator:innen jetzt liefern müssen
Braucht es noch ein klassisches Intranet? Welche Rolle spielt KI? Wie verändert sich die Interne Kommunikation durch neue Kanäle, steigende Erwartungen und technologische Entwicklungen? Und wie gewinnt sie strategisch an Einfluss? Dieser Workshop liefert Antworten auf die großen Fragen für Kommunikator*innen anhand von konkreten Beispielen und praxisnahen Impulsen.
Patrik Kolligs
Kronsteg, Gründer & COO
Session 5
14:50 Uhr
Mehr Mut zur Meinung: Wie eine offene Diskussionskultur Veränderung wirksam macht
Maike Molling
E.ON Energie Deutschland, Vice President Strategic & Employee Communication
Michaela Kalb
E.ON Energie Deutschland, Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication
Mehr Mut zur Meinung: Wie eine offene Diskussionskultur Veränderung wirksam macht
Ob und wie offen diskutiert wird, entscheidet über Kultur, Vertrauen und Veränderungsfähigkeit. Doch warum finden kritische Fragen oft anonym statt – und selten im direkten Austausch? Der Best Case zeigt, wie Interne Kommunikation eine offene Diskussionskultur strategisch aufbaut: mit klarer Orientierung, sichtbarem Leadership und dialogfördernden Formaten. Praxisnah, ehrlich und wirksam.
Maike Molling
E.ON Energie Deutschland, Vice President Strategic & Employee Communication
Michaela Kalb
E.ON Energie Deutschland, Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication
Stürmische Zeiten, klare Orientierung: Interne Kommunikation im ÖRR im Wandel
Michael Naumann
MDR, Kommunikationschef und Unternehmenssprecher
Stürmische Zeiten, klare Orientierung: Interne Kommunikation im ÖRR im Wandel
Michael Naumann
MDR, Kommunikationschef und Unternehmenssprecher
Vertrauen schlägt Reichweite: Wie IK strategischen Einfluss gewinnt
Patrick Dillenberger
SNP Group, Director Internal Communications
Vertrauen schlägt Reichweite: Wie IK strategischen Einfluss gewinnt
Interne Kommunikation hat Rückenwind wie nie – doch viele kämpfen um Sichtbarkeit und Einfluss. Woran liegt das? Der Best Case zeigt, warum Vertrauen die entscheidende Währung ist – nach oben, nach unten, nach innen – und wie IK aufhört, Dienstleister zu sein, und strategischen Einfluss einfordert. Mit Einblicken in die Praxis bei der SNP Group (Intranet-Einführung) und Learnings für die eigene IK-Arbeit.
Patrick Dillenberger
SNP Group, Director Internal Communications
Kaffeepause
15:20 Uhr
INKOMETA Community Speed Dating
INKOMETA Community Speed Dating
Unser neues Format ist für alle aus IK, HR und UK gedacht – vom Junior, Mid-Level bis zu denen, die offen für neue Impulse sind. Es ist ideal für alle, die allein kommen und unkompliziert neue Kontakte knüpfen möchten. Der Ablauf gleicht einem Speeddating, bei dem 2 Personen in 3 Runden à 5 Minuten ins Gespräch kommen.
Session 6
16:00 Uhr
Jenseits der Narrative: Führungskräfte als Hebel der internen Kommunikation
Katrin Schumann
Infineon, Head of People & Transformation Communication
Jenseits der Narrative: Führungskräfte als Hebel der internen Kommunikation
Globale Narrative bieten zunehmend weniger Orientierung und Vertrauen. Künftig wird die Kommunikationsfähigkeit von Führungskräften weiter an Bedeutung gewinnen. Vorausgesetzt, sie sind dazu in der Lage. Am Beispiel von Infineon zeigt sich, wie Führungskräfte gezielt befähigt werden können und so Teil eines starken Kommunikationsnetzwerks werden, das Mitarbeitende im gesamten Unternehmen erreicht.
Katrin Schumann
Infineon, Head of People & Transformation Communication
Maximale Transparenz als Turnaround-Strategie: IK in Zeiten des Umbruchs im Gesundheitswesen
Maike Grunenberg
Paracelsus Kliniken, Leitung Marketing und Unternehmenskommunikation
Maximale Transparenz als Turnaround-Strategie: IK in Zeiten des Umbruchs im Gesundheitswesen
Der Wandel im Gesundheitswesen ist keine bloße Theorie mehr – er ist in den Kliniken angekommen. Und damit auch die Unsicherheiten der Mitarbeitenden. Vor allem, wenn ein Konzern innerhalb von einem Jahr eine komplette Sparte verkauft, ein Rebranding vornimmt und neue Miteigentümer bekommt. Transparenz und Vertrauen sind hier die Schlüssel. Es geht um den Mut, anders zu handeln: Maximale Transparenz seitens des CEOs.
Maike Grunenberg
Paracelsus Kliniken, Leitung Marketing und Unternehmenskommunikation
Copilot fliegt nicht von allein: Die 5 Voraussetzungen für einen erfolgreichen AI Workplace
Oliver Chaudhuri
HIRSCHTEC, Thought Leader Comms. & Adoption
Copilot fliegt nicht von allein: Die 5 Voraussetzungen für einen erfolgreichen AI Workplace
Beschreibung folgt.
Oliver Chaudhuri
HIRSCHTEC, Thought Leader Comms. & Adoption
Entspannung pur beim Business Yoga
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Entspannung pur beim Business Yoga
Yogalehrerin Cornelia Fliege lädt alle Kommunikator*innen zur Ruhe und Entspannung ein. Ein Body Scan hilft, Spannungen zu lösen und im Hier und Jetzt anzukommen. Sanfte Klänge begleiten auf einer inneren Reise, bevor eine Meditation den Geist beruhigt und neue Klarheit schenkt – ideal, um gestärkt in die INKOMETA Days zurückzukehren.
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Session 7
16:35 Uhr
Inhalt in Absprache
Inhalt in Absprache
Beschreibung folgt.
Ankommen, bevor es losgeht Wie die ERGO vor dem ersten Arbeitstag Nähe schafft
Andreas Beständig
Polario, Team Lead Marketing
Christa Rambach
ERGO Group, Employer Branding Specialist
Ankommen, bevor es losgeht Wie die ERGO vor dem ersten Arbeitstag Nähe schafft
Was passiert zwischen Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag? Genau diese Zeit entscheidet oft darüber, wie willkommen sich neue Mitarbeitende fühlen. Die ERGO zeigt gemeinsam mit plazz, wie eine Preboarding App Orientierung schafft, Fragen beantwortet und die Verbindung zum Unternehmen schon vor dem ersten Arbeitstag stärkt. Der Best Case gibt Einblicke in die Ausgangssituation, den Weg von der Idee bis zum Rollout sowie die wichtigsten Learnings aus der Einführung. Praxisnah und mit Erfahrungen aus einem Projekt, das den Einstieg neuer Mitarbeitender von Anfang an begleitet.
Andreas Beständig
Polario, Team Lead Marketing
Christa Rambach
ERGO Group, Employer Branding Specialist
Mehr als Nice-to-have: Das Potenzial von Communities im Intranet
Kristina Wünsch
SUNZINET, Intranet Managerin
Mehr als Nice-to-have: Das Potenzial von Communities im Intranet
Ein Intranet entfaltet seinen Mehrwert erst dann richtig, wenn Mitarbeiter*innen es aktiv nutzen und mitgestalten. Communities schaffen Räume für Austausch, Vernetzung und Beteiligung, und das über Teams, Standorte und Hierarchien hinweg. Die Session soll zeigen, wie Unternehmen Communities gezielt im Intranet verankern können, um Kommunikation zu stärken, Interessen sichtbar zu machen und Engagement zu fördern.
Kristina Wünsch
SUNZINET, Intranet Managerin
Young Talents Circle
Young Talents Circle
Begleitet von erfahrenen IK-Führungskräften bearbeiten Young Talents gemeinsam einen Praxis-Case, tauschen sich untereinander aus und stellen ihre Fragen im offenen Q&A.
Part 1: Kennenlernen & Case erarbeiten (16:35 – 17:05 Uhr)
Part 2: Q&A & Networking (17:10 – 17:40 Uhr)
Session 8
17:10 Uhr
Titel in Absprache
Dshamila Müller
Riverty, Internal Communications Manager
Titel in Absprache
Beschreibung folgt
Dshamila Müller
Riverty, Internal Communications Manager
Orientierung geben und Vertrauen fördern: Wie wir Führungskräfte jetzt stärken können
Andrea Montua
MPC, Inhaberin & Geschäftsführerin
Anton Fedder
MPC, KI Business Partner und Consultant
Orientierung geben und Vertrauen fördern: Wie wir Führungskräfte jetzt stärken können
Führungskräfte sollen in turbulenten Zeiten für Orientierung sorgen. Das gilt auch und besonders dann, wenn noch nicht alle Fakten auf dem Tisch liegen. In diesem Vortrag zeigen Andrea Montua und Anton Fedder, wie die interne Kommunikation Führungskräfte dabei unterstützt, Orientierung zu geben, das Vertrauen der Mitarbeitenden zu stärken und auch unter Druck souverän zu führen. Ein Impuls für alle, die ihre Teams bestmöglich durch anspruchsvolle Zeiten begleiten wollen.
Andrea Montua
MPC, Inhaberin & Geschäftsführerin
Anton Fedder
MPC, KI Business Partner und Consultant
INKOMETA Award
Warm-up zur Preisverleihung
Warm-up zur Preisverleihung
Treffen Sie Kolleg*innen aus der Branche, kommen Sie ins Gespräch und stoßen Sie gemeinsam auf den Abend an.
Preisverleihung der INKOMETA Awards 2026
Preisverleihung der INKOMETA Awards 2026
Strategie & Leadership, Kampagnen, Medien & Formate, Intranet & Digital Workplace, Culture & Purpose und Excellence & Special Awards.
Buffet trifft Beats: Abendessen und After-Show mit DJ & Networking
Buffet trifft Beats: Abendessen und After-Show mit DJ & Networking
Genießen Sie ein vielfältiges Buffet, Musik und viele Gelegenheiten zum Netzwerken.
18.11.
Einlass
09:00 Uhr
Herzlich Willkommen zum zweiten Tag der INKOMETA Days! Wir freuen uns auf einen weiteren spannenden Konferenztag mit Ihnen 🎉.
Begrüßung
Uhr
Begrüßung SCM + Moderation
Lars Dörfel
SCM – School for Communication and Management, Geschäftsführer
Session 1
09:45 Uhr
Inhalt in Absprache
Session 2
10:20 Uhr
Less Noise. More Leadership. – Die Zukunft der Führungskommunikation im KI-Zeitalter gestalten
Sabrina Cornelius-Petzel
SAP, Global Head of Leadership & Change Communications
Less Noise. More Leadership. – Die Zukunft der Führungskommunikation im KI-Zeitalter gestalten
Führungskommunikation war noch nie so wichtig wie heute. Unternehmen kommunizieren über mehr Kanäle und erstellen mehr Inhalte als je zuvor. Dennoch fällt es vielen Mitarbeitenden schwer zu erkennen, worauf es wirklich ankommt. Die Herausforderung besteht nicht darin, noch mehr Kommunikation zu produzieren, sondern Klarheit zu schaffen.
In dieser Session gibt Sabrina Cornelius-Petzel Einblicke in den entstehenden Leadership-Communications-Ansatz bei SAP, erste Pilotprojekte, Quick Wins und die Erkenntnisse daraus.
Sabrina Cornelius-Petzel
SAP, Global Head of Leadership & Change Communications
Energiewende unter Druck: Vom Informieren zum Überzeugen
Christof Hafkemeyer
EnBW, Leiter Interne Kommunikation
Energiewende unter Druck: Vom Informieren zum Überzeugen
Beschreibung folgt.
Christof Hafkemeyer
EnBW, Leiter Interne Kommunikation
Kaffeepause
10:50 Uhr
Session 3
11:20 Uhr
Mut zur persönlichen Führung: Wie Kommunikation Vertrauen schafft, wenn Antworten nicht ausreichen.
Katja Matznick
eBay Deutschland, Leiterin Mitarbeiterkommunikation
Mut zur persönlichen Führung: Wie Kommunikation Vertrauen schafft, wenn Antworten nicht ausreichen.
In Zeiten von zunehmenden Veränderungen suchen Mitarbeitende vor allem Orientierung. Der Vortrag geht darauf ein, wie interne Kommunikation Führungskräfte dabei unterstützt, komplexe Themen verständlich zu machen, Vertrauen aufzubauen und echte Verbindung zu schaffen. Anhand von Beispielen aus der Praxis von eBay wird deutlich, warum Menschen weniger auf Botschaften als auf Glaubwürdigkeit, Kontext und Menschlichkeit reagieren.
Katja Matznick
eBay Deutschland, Leiterin Mitarbeiterkommunikation
Vom Informieren zum Aktivieren – Wie Strategie im Unternehmen Wirkung entfaltet
Stefan Pohl
DATEV, Leiter Marketing und Content
Vom Informieren zum Aktivieren – Wie Strategie im Unternehmen Wirkung entfaltet
Viele Unternehmen investieren in Strategien, Leitbilder und Zukunftsvisionen. Die eigentliche Herausforderung beginnt danach: Wie wird daraus Orientierung, Identifikation und konkretes Handeln? Anhand des DATEV Big Picture und einer mehrstufigen Aktivierungskampagne wird gezeigt, wie Strategieverständnis, Beteiligung und nachhaltige Verankerung zusammenwirken und warum Kommunikation dabei mehr ist als Information.
Stefan Pohl
DATEV, Leiter Marketing und Content
Inhalt in Absprache
Inhalt in Absprache
Session 4
11:55 Uhr
Vertrauen lässt sich nicht verordnen: Welche Rolle interne Kommunikation spielt
Vertrauen lässt sich nicht verordnen: Welche Rolle interne Kommunikation spielt
Vertrauen entsteht im Miteinander und ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Interne Kommunikation kann nicht an jeder Interaktion beteiligt sein, beeinflusst aber maßgeblich, wie Vertrauen im Unternehmen wahrgenommen und gelebt wird. Im Panel diskutieren wir, wie die interne Kommunikation diese Rolle ausfüllen kann und wo ihre Grenzen liegen.
Empathie und Klarheit – Beratung von Führungskräften in Zeiten des Umbruchs
Dr. Kristina Winzen
BASF, Vice President Site Communications Ludwigshafen
Empathie und Klarheit – Beratung von Führungskräften in Zeiten des Umbruchs
Um wettbewerbsfähiger zu werden, setzen viele Unternehmen massive Sparprogramme und Umstrukturierungen um. Führungskräfte brauchen in dieser unsicheren Zeit die intensive Beratung der Internen Kommunikation: Im Fokus steht – neben Inhalten und Formaten – das „Wie“. Dabei handeln die Führungskräfte in einem Spannungsfeld: Authentische Nähe hilft, Vertrauen zu schaffen, erfordert aber gleichzeitig viel persönliche Resilienz.
Dr. Kristina Winzen
BASF, Vice President Site Communications Ludwigshafen
Inhalt in Absprache
Mittagspause
12:35 Uhr
Uns erwartet ein vielseitiges Buffet und frisch gebrühter Kaffee vom Barista-Stand.
Session 5
13:35 Uhr
Stop Broadcasting, Start Leading: Wie Führung durch Meinung Vertrauen zurückgewinnt
Sandrina Mahlberg
Deutsche Telekom, Head of HR Communications
Stop Broadcasting, Start Leading: Wie Führung durch Meinung Vertrauen zurückgewinnt
Interne Kommunikation produziert täglich Content, selten echte Orientierung. Was fehlt: sichtbare Haltung von Führung, Einordnung in einer immer komplexeren Welt. In diesem Case geht es darum, wie Führung wieder sichtbar wird: mit Meinung, echter Haltung und Unterstützung durch KI. Am Beispiel eines neuen Formats zeige ich, wie Orientierung entsteht und warum gerade das Unperfekte Vertrauen stärkt.
Sandrina Mahlberg
Deutsche Telekom, Head of HR Communications
„The Big Fresh“: Vertriebskultur und ONE METRO Community stärken
Elisabeth Hesse
METRO, Vice President Global Internal Communications
„The Big Fresh“: Vertriebskultur und ONE METRO Community stärken
„The Big Fresh“ ist eine globale METRO Kampagne im „Jahr der Ultrafrische“, die strategische Ziele in gelebte Vertriebkultur übersetzt und Mitarbeitende weltweit aktiviert. Höhepunkt ist der Global ONE METRO Day als Ausdruck von Teamgeist, der die globale Community und kulturellen Wandel erlebbar macht und das Vertrauen in das Unternehmen stärkt.
Elisabeth Hesse
METRO, Vice President Global Internal Communications
Back to the Virtual Future – Was die IK bei der (unfreiwilligen) Rückkehr virtueller Events neu lernen muss
Dagmar Mackett
DRPGroup, Global Development Director
Back to the Virtual Future – Was die IK bei der (unfreiwilligen) Rückkehr virtueller Events neu lernen muss
Virtuelle Events erleben in der internen Kommunikation ein Comeback – oft unfreiwillig und unter neuen Rahmenbedingungen. Der Workshop beleuchtet auf Basis von Research-Ergebnissen, warum bekannte Formate nicht mehr greifen, welche Erwartungen Mitarbeitende heute haben und was virtuelle Kommunikation künftig leisten muss, um akzeptiert und wirksam zu sein.
Dagmar Mackett
DRPGroup, Global Development Director
Inhalt in Absprache
Entspannung pur beim Business Yoga
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Entspannung pur beim Business Yoga
Yogalehrerin Cornelia Fliege lädt alle Kommunikator*innen zur Ruhe und Entspannung ein. Ein Body Scan hilft, Spannungen zu lösen und im Hier und Jetzt anzukommen. Sanfte Klänge begleiten auf einer inneren Reise, bevor eine Meditation den Geist beruhigt und neue Klarheit schenkt – ideal, um gestärkt in die INKOMETA Days zurückzukehren.
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Session 6
14:10 Uhr
Vertrauen im Härtetest – Interne Kommunikation zwischen ökonomischer Logik und emotionaler Realität
Hauke Kramm
DKB, Krisenkommunikationsmanager & Pressesprecher
Vertrauen im Härtetest – Interne Kommunikation zwischen ökonomischer Logik und emotionaler Realität
Warum verändert sich ein Unternehmen, obwohl es erfolgreich ist? Am Beispiel der DKB wird deutlich, wie wirtschaftliche Entscheidungen und neue Wachstumsfelder das größte Transformationsprogramm in ihrer Geschichte auslösen und warum daraus eine zentrale Aufgabe der internen Kommunikation entsteht: mit Transparenz, klaren Narrativen und echtem Dialog Vertrauen auch in schwierigen Phasen zu sichern.
Hauke Kramm
DKB, Krisenkommunikationsmanager & Pressesprecher
Vertrauen lässt sich nicht broadcasten: Wie Organisationen ihre operativen Teams wirklich erreichen
Giacomo Kenner
Flip, Mitgründer
Vertrauen lässt sich nicht broadcasten: Wie Organisationen ihre operativen Teams wirklich erreichen
Das Vertrauen operativer Teams ins Management ist oft alarmierend niedrig. Wo der einfache digitale Zugang fehlt, füllen Gerüchte das Informationsvakuum und jede Botschaft von oben verpufft. Wir zeigen die Realität im Non-Desk-Alltag und konkrete Hebel für echte Transparenz, Dialog und eine Kultur auf Augenhöhe. Inklusive Beispielen, die sich direkt übertragen lassen.
Giacomo Kenner
Flip, Mitgründer
Kaffeepause
14:40 Uhr
Session 6
15:00 Uhr
Inhalt in Absprache
Inhalt in Absprache
Carsten Rossi
Kammann Rossi, Geschäftsführer
KI – und jetzt? Stellt sie die IK auf den Kopf oder können wir noch (mit-)gestalten?
Dr. Volker Zimmermann
NEOCOSMO, Gründer & Geschäftsführer
Dr. Kirsten Brackertz
NEOCOSMO, Chief Operating Officer
KI – und jetzt? Stellt sie die IK auf den Kopf oder können wir noch (mit-)gestalten?
Künstliche Intelligenz ist längst da. Dabei verändert sie gerade alles – auch die IK. In der Session schauen wir auf das, was in der internen Kommunikation geht, was bleibt und was neu kommt. Und wir schauen uns Beispiele an: Wie eine öffentliche Verwaltung mit tausenden Mitarbeitern das Intranet zur zentralen Antwort- und Aufgabenmaschine umbaut. Wie ein internationaler Verlag einen Intranet-KI-Hub für Mitarbeitende in alle Prozesse integriert. Und was es bedeutet, diese Schritte zu gehen – nicht erst in Zukunft, sondern jetzt.
Dr. Volker Zimmermann
NEOCOSMO, Gründer & Geschäftsführer
Dr. Kirsten Brackertz
NEOCOSMO, Chief Operating Officer
Session 7
Uhr
Inhalt in Absprache
Inhalt in Absprache
Wrap up & Goodbye
16:05 Uhr
Wir blicken gemeinsam auf zwei Konferenztage zurück und bedanken uns bei allen Teilnehmenden
Lars Dörfel
SCM – School for Communication and Management, Geschäftsführer
Lars Dörfel ist Geschäftsführer der SCM. Als Autor und Herausgeber von Fachbüchern zu den Themenkomplexen Interne Kommunikation und Führungskräftekommunikation hat er sich auch als Trainer und Berater auf diese Themen spezialisiert. Zuvor baute er die Deutsche Presseakademie in Berlin auf, die er bis 2006 leitete.
Henriette Viebig
Körber, EVP Brand & Group Communications
Henriette Viebig berichtet als EVP Körber Brand & Communications direkt an CEO Stephan Seifert. Mit fast 30 Jahren Erfahrung in strategischer Unternehmenskommunikation und Markenführung verantwortet sie die Marke sowie die interne und externe Kommunikation des globalen Technologiekonzerns. Gemeinsam mit ihrem Team sorgt sie für eine starke Corporate Identity und treibt kulturelle Transformation durch wirkungsvolles Storytelling voran.
Henriette ist zudem Vorstandsmitglied der European Association of Communication Directors (EACD). Vor ihrem Start bei Körber war sie in leitenden Kommunikationsfunktionen bei RWE sowie in der strategischen Beratung internationaler Kommunikationsagenturen tätig. Ihre Branchenexpertise umfasst u. a. Pharma, Maschinenbau, Software und FMCG.
Anne Schwartz
DHL Express, Head of Global Internal Communications
Anne Schwartz verantwortet die globale interne Kommunikation bei DHL Express. Zuvor leitete sie die DHL-Kommunikationsthemen auf Konzernebene und war Presseprecherin für HR- und Wirtschaftsthemen bei DHL Group. Ihre Karriere begann sie als Beraterin bei MSL Group.
Claudia Wagner
wagner international communications, Interim Executive & Coach
Claudia Wagner ist eine international tätige Führungskraft und Kommunikationsexpertin mit über 25 Jahren Erfahrung in den Bereichen Corporate Communications, Change und Krise. Als Interim Executive Coach unterstützt sie seit 2016 Unternehmen in herausforderungsvollen Situationen, ihre Kommunikation optimal auf die relevanten Stakeholder auszurichten, die Reputation nachhaltig aufzubauen und zu schützen sowie Kommunikationsbereiche und -teams zu etablieren und weiterzuentwickeln – flexibel, strategisch und operativ. Als Leadership Coach berät sie CEOs und Führungskräfte in der authentischen internen und externen Positionierung. Ihr Fokus liegt auf Branchen mit sensiblem Image wie der Pharma-, Energie- und Chemieindustrie sowie Logistics, FMCG und Finanzen. Wagner ist Partnerin der Einstweiligen Vertretung.
Janna Schneidewindt
RWE, Head of Internal Communications
Matthias Ruch
Evonik, Head of Corporate Communications
Kim Maya Lakshman
TÜV Rheinland Group, Marketing Manager
Kim Maya Lakshman verantwortet die interne Kommunikation des Geschäftsbereichs People & Business Assurance im TÜV Rheinland. Frühere Stationen von Kim umfassen Positionen als Account Manager und Consultant bei Achtung! Mary und Ketchum Germany.
Jonas Wilmesmeier
K12, Teamlead Transformation & Internal Communication
Jonas Wilmesmeier ist Teamlead und Senior Berater für Transformation & Internal Communication bei K12. Sein Schwerpunkt: Er begleitet Unternehmen in komplexen Veränderungsprozessen und erfolgskritischen Situationen. Dabei greift er auf mehrjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen aus allen Branchen sowie auf Know-How aus Fach- und Führungspositionen bei einer großen deutschen Bank zurück. Was ihn antreibt, ist die Gewissheit, dass jeder Veränderungsprozess nur durch die transformative Kraft der Kommunikation von zum Erfolg werden kann.
Melanie Germann
DB Fernverkehr, Leiterin Interne Kommunikation
Frederik Mädel
DB Fernverkehr, Senior Manager Interne Kommunikation
Ann-Christine Klesper
Decathlon Deutschland, Head of Communications
Ann-Christine Klesper ist Head of Communications bei Decathlon Deutschland. Als ausgewiesene Kommunikationsexpertin bringt sie über 15 Jahre Erfahrung aus namhaften Unternehmen (u. a. ABOUT YOU, Jung von Matt) mit. Ihre Schwerpunkte liegen in der strategischen Unternehmens-, Brand- und Change-Kommunikation sowie in der Führung dynamischer Teams.
Sebastian Hoff
Staffbase, Principal Strategic Advisor
Sebastian Hoff verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen digitaler Vertrieb, Marketing und Kommunikation für B2B-Unternehmen. In seiner letzten Position war er für die digitale Transformation der Kommunikation und des Marketings für ein globales Fortune-500-Unternehmen verantwortlich. Derzeit bringt er seine Erfahrung als Principal Strategic Advisor bei Staffbase ein. Er berät Staffbase intern sowie andere Unternehmen hinsichtlich ihrer Strategie für den digitalen Arbeitsplatz und im Bereich KI.
Fachjuryleiter der Kategorie Strategie & Leadership
Patrik Kolligs
Kronsteg, Gründer & COO
Patrik Kolligs ist Gründer und COO der Intranet- und Kommunikationsagentur Kronsteg. Er berät Organisationen zur internen Kommunikation und digitalen Lösungen. Zudem ist er Fachjuryleiter des INKOMETA-Awards und war als Experte im Kompetenznetzwerk „Gemeinsam digital“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie tätig.
Maike Molling
E.ON Energie Deutschland, Vice President Strategic & Employee Communication
Maike Molling ist Vice President Strategic & Employee Communication bei E.ON Energie Deutschland. Während ihrer Zeit als PR-Beraterin für Corporate Communications bei Loesch Hund Liepold wurde sie 2018 als PR Young Professional in die renommierte Liste der „30 unter 30“ aufgenommen. Heute verantwortet sie die Interne Kommunikation bei E.ON Energie Deutschland und hat ein Team aufgebaut, dessen Arbeit in den letzten Jahren mit zahlreichen Branchen-Awards ausgezeichnet wurde. Ihre Schwerpunkte liegen in der Entwicklung strategischer KPI-Frameworks, Daten-Steuerung sowie Wirkungsmessung, Change Communication und Employer Branding.
Michaela Kalb
E.ON Energie Deutschland, Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication
Michaela Kalb ist Senior Communication Manager Strategic & Employee Communication bei E.ON Energie Deutschland. Zuvor war sie in der Vorstandskommunikation der Fraunhofer‑Gesellschaft sowie von Hubert Burda Media tätig. Erste berufliche Erfahrungen sammelte sie in der internen Kommunikation beim internationalen TÜV Rheinland Konzern. Bei E.ON Energie Deutschland liegt ihr Schwerpunkt auf der CEO‑ und C‑Level‑Positionierung, der Führungskräftekommunikation sowie der kommunikativen Begleitung von Change‑ und Transformationsprozessen.
Michael Naumann
MDR, Kommunikationschef und Unternehmenssprecher
Michael Naumann ist Kommunikationschef und Unternehmenssprecher des MDR. Nach Stationen u. a. bei Radio Energy, RTL und journalistischer Arbeit im In und Ausland arbeitet er seit 2003 für den MDR. Heute verantwortet er Medienarbeit, interne Kommunikation, Marketing, SocialMedia Dachmarke und Publikumsdialog.
Patrick Dillenberger
SNP Group, Director Internal Communications
Patrick Dillenberger ist Director Internal Communications bei der SNP Group, einem globalen Spezialisten für SAP-Datentransformation mit 1.600 Mitarbeitenden. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Tech-Branche leitete er zuvor die Kommunikation bei SHARE NOW und Free2move. Seine Schwerpunkte: strategische IK, Employee Experience und Change Communication.
Katrin Schumann
Infineon, Head of People & Transformation Communication
Katrin Schumann ist Head of People & Transformation Communication bei Infineon Technologies und begleitet globale Transformationsprozesse an der Schnittstelle von Kommunikation, Kultur, Digitalisierung und KI. Zuvor war sie unter anderem bei BayWa r.e., Allianz und Deloitte in strategischen Kommunikations- und Transformationsrollen tätig. Ihr Fokus liegt auf klarer Kommunikation, Mitarbeiterengagement und darauf, in Veränderungsprozessen Orientierung, Vertrauen und Dynamik zu schaffen.
Maike Grunenberg
Paracelsus Kliniken, Leitung Marketing und Unternehmenskommunikation
Maike Grunenberg leitet ab August 2026 die Unternehmenskommunikation sowie das Marketing der Paracelsus Kliniken Deutschland. Vorher war sie verantwortlich für die Interne und Online Kommunikation. Im vergangenen Jahr hat sie den Transformationsprozess des Klinikkonzerns komplett begleitet – vom Verkauf der Rehabilitationssparte bis hin zum Rebranding der neuen Marke.
Fachjuryleiter der Kategorie Intranet & Digital Workplace
Oliver Chaudhuri
HIRSCHTEC, Thought Leader Comms. & Adoption
Oliver Chaudhuri ist Member of the Management Board bei HIRSCHTEC. Er unterstützt Unternehmen dabei, Schwellen auf dem Weg zum Digital Workplace durch Kommunikation zu überwinden und den kulturellen Wandel gemeinsam mit den Mitarbeitern erfolgreich zu gestalten.
Cornelia Fliege
Yoga Vidya Mobil Berlin, Yogalehrerin & Entspannungscoachin
Mit 16 Jahren Yogapraxis bringe ich fundierte Erfahrung in der Gesundheitsprävention in Berliner Unternehmen ein. In kurzen, integrierbaren Yogaeinheiten biete ich „Aktive Pausen“ an, die Stress reduzieren und Wohlbefinden fördern. Meine Stunden zeichnen sich durch Humor, Spirit und Klangelemente aus und umfassen Atemübungen, Meditation, Entspannungstechniken und Stressmanagement.
Andreas Beständig
Polario, Team Lead Marketing
Andreas Beständig ist Team Lead im Marketing und Allrounder bei der plazz AG. Zwischen Webinaren, Kampagnen und Ausschreibungen sorgt er für Klarheit, Kreativität und Reichweite – intern wie extern. Immer mit dem Blick fürs Wesentliche und dem richtigen Ton.
Christa Rambach
ERGO Group, Employer Branding Specialist
Kristina Wünsch
SUNZINET, Intranet Managerin
Kristina Wünsch ist Intranet Managerin bei SUNZINET und begleitet Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung moderner Intranets sowie bei Fragen rund um interne Kommunikation. Sie hat gerade ihren Master in Gender, Kultur und sozialem Wandel abgeschlossen und bringt damit ein ausgeprägtes Verständnis für Zusammenarbeit in heterogenen, vielfaltsgeprägten Belegschaften in ihre Arbeit mit internen Kommunikations- und digitalen Arbeitsumgebungen ein.
Dshamila Müller
Riverty, Internal Communications Manager
Andrea Montua
MPC, Inhaberin & Geschäftsführerin
Andrea Montua ist Inhaberin von MPC, einer Strategieberatung für Kommunikation, Kultur und Transformation im DACH-Raum. Seit 2004 berät und begleitet sie mit ihrem Team Konzerne, mittelständische (Familien-)Unternehmen und Behörden. Die studierte Diplom-Kauffrau und Führungskräftetrainerin ist seit mehr als 20 Jahren überzeugte Kommunikatorin. Andrea Montua ist Host ihre Podcasts „Auf einen Tee“ und Autorin der Fachbücher “Führungsaufgabe Interne Kommunikation: Erfolgreich in Unternehmen kommunizieren – im Alltag und in Veränderungsprozessen” sowie „Transformationen begleiten – Mit starker Führung und klarer Kommunikation den Wandel gestalten“.
Anton Fedder
MPC, KI Business Partner und Consultant
Anton Fedder ist KI Business Partner und Consultant bei MPC. Er zeigt, wie künstliche Intelligenz Zusammenarbeit, Kultur und Führung verändert und warum sie für Organisationen weit mehr als ein Technologiethema ist. Als Sparringspartner für Kommunikationsverantwortliche im DACH-Raum macht er sichtbar, wie KI Entscheidungslogiken, interne Narrative und Teamarbeit neu prägt. Als Speaker ist er unter anderem beim BIG BANG KI Festival, der KI X und dem PRReport Camp vertreten.
Sabrina Cornelius-Petzel
SAP, Global Head of Leadership & Change Communications
Sabrina Cornelius-Petzel ist Expertin für strategische Kommunikation. Nach Stationen bei Porsche und MHP verantwortet sie heute die People & Culture Communications bei SAP. Ihr Fokus liegt auf wirksamer Veränderungskommunikation, Storytelling und dem kulturellen Wandel in großen Organisationen.
Christof Hafkemeyer
EnBW, Leiter Interne Kommunikation
Christof Hafkemeyer leitet seit Februar 2014 die Interne Kommunikation des Energieversorgers EnBW AG. Davor war der gelernte Journalist zwölf Jahre in verschiedenen Positionen für die Deutsche Telekom AG in Bonn tätig, zuletzt als Head of Corporate Media in der Unternehmenskommunikation. Unter anderem war er verantwortlich für die Einführung eines konzernweiten Social Network für die Telekom.
Katja Matznick
eBay Deutschland, Leiterin Mitarbeiterkommunikation
Katja Matznick ist Leiterin der Mitarbeiterkommunikation für die eBay-Märkte in Deutschland, der Schweiz, Frankreich und Italien. In dieser Funktion leitet sie Kommunikationsstrategien, die die Sichtbarkeit der Führungskräfte, das Engagement der Mitarbeiter und die organisatorische Ausrichtung über alle Märkte hinweg stärken. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen globale Konzerne, Führungskräftekommunikation, Change Management und Krisenkommunikation unterstützt sie Führungskräfte dabei, komplexe geschäftliche Prioritäten in aussagekräftige Geschichten zu übersetzen, die bei den Mitarbeitern Anklang finden. Bevor sie zu eBay kam, hatte Katja leitende Kommunikationspositionen bei Bombardier Transportation und Kommunikationsagenturen in Deutschland inne.
Stefan Pohl
DATEV, Leiter Marketing und Content
Stefan Pohl ist Leiter Marketing und Content bei DATEV. Seit 2012 begleitet er das Unternehmen in unterschiedlichen Kommunikationsrollen. Neben der Verantwortung für Marketing und Kommunikation liegt sein Schwerpunkt auf der Verbindung von Strategie und wirksamer Aktivierung von Mitarbeitenden und Führungskräften.
Dr. Kristina Winzen
BASF, Vice President Site Communications Ludwigshafen
Die Historikerin leitet seit 2018 und bis Juli 2026 die Kommunikation für den größten BASF-Standort. Davor verantwortete sie die globale Kommunikation des Bereichs Agricultural Solutions und war in verschiedenen Positionen der internen und externen Kommunikation tätig. Sie betreute die Change-Kommunikation für mehrere Akquisitionen der BASF. Als Mentorin engagiert sie sich für Frauen im Unternehmen und in der PR-Branche.
Sandrina Mahlberg
Deutsche Telekom, Head of HR Communications
Sandrina Mahlberg ist Head of HR Communications bei der Deutschen Telekom AG. Sie gestaltet Kommunikation an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Kultur. Die ehemalige Hörfunkjournalistin bringt komplexe Themen auf den Punkt. Ihr Fokus: Kommunikation, die Menschen wirklich erreicht und ins Handeln bringt.
Elisabeth Hesse
METRO, Vice President Global Internal Communications
Elisabeth Hesse ist Vice President Global Internal Communications bei der METRO AG in Düsseldorf. Seit 2008 im Unternehmen, verantwortet sie seit zehn Jahren die weltweite interne Kommunikation für den internationalen Großhändler für Gastronomie und kleine Händler. Zuvor war sie u. a. bei Weber Shandwick und Pleon (heute Ketchum) tätig.
Fachjuryleiterin der Kategorie Kampagnen
Dagmar Mackett
DRPGroup, Global Development Director
Nach dem Studium der Publizistik und verschiedener Fremdsprachen arbeitete Dagmar Mackett als Moderatorin und Reporterin beim nationalen schwedischen Rundfunk, SR. Ab Mitte der 90er Jahre war sie als Journalistin für diverse Zeitschriften, sowie die BBC und EBN (heute CNBC) in London tätig. Die Faszination, relevante Medieninhalte zu produzieren, die nachhaltig Wirkung zeigten, zog Dagmar Mackett letztlich in den Bereich der Corporate Communications; dort entwickelte sie mit Organisationen wie Daimler-Benz, Nokia und ESA Kommunikationskonzepte. Seit Anfang 2009 ist die britische Creative Communications Agency, DRPG, Dagmar Macketts berufliches Zuhause, wo ihr Fokus auf der globalen Expansion liegt. Als Global Development Director arbeitet sie mit den internationalen Büros und Partneragenturen in derzeit drei Ländern – Deutschland, Irland und den USA – um das Beste, was britische, kreative Kommunikation zu bieten hat, zu exportieren.
Hauke Kramm
DKB, Krisenkommunikationsmanager & Pressesprecher
Hauke Kramm ist Krisenkommunikationsmanager und Pressesprecher der Deutschen Kreditbank AG (DKB); zuvor beriet er bei FleishmanHillard internationale Kunden zu CSR und Krisenkommunikation.
Giacomo Kenner
Flip, Mitgründer
Giacomo Kenner ist Mitgründer der Flip GmbH, einem der führenden Anbieter für KI-gestützte Mitarbeiter-Plattformen für operative Teams. Seine Überzeugung: Enterprise-Software scheitert nicht an der Technologie – sondern an mangelnder Nutzerfreundlichkeit. 2018 gründete er gemeinsam mit Benedikt Brand Flip, um genau das zu ändern: eine interne Plattform, die so intuitiv ist wie soziale Medien und so leistungsfähig wie moderne KI.
Carsten Rossi
Kammann Rossi, Geschäftsführer
Carsten Rossi ist Geschäftsführer bei Kammann Rossi. Sein Hauptaugenmerk gilt der Digitalen Transformation seiner Kunden aus Unternehmenskommunikation und Marketing (u.a. Continental, Deutsche Bahn, dpd und Evonik). Auch aus diesem Grund engagiert er sich in den Ressorts Metaverse und Corporate Digital Responsibility des Bundesverbandes der Digitalen Wirtschaft (BVDW e.V.) und hat vor kurzem mit seinen Kollegen ein Agentur-Manifest zu Thema KI veröffentlicht. Er ist darüber hinaus aktiv im CMF und regelmäßiger Speaker auf Branchenevents.
Dr. Volker Zimmermann
NEOCOSMO, Gründer & Geschäftsführer
Mit zwei von Volker Zimmermann gegründeten Technologieunternehmen geht er neue Wege im Bereich „Digitales“: Digital Workplace und Digital Learning gehören zu seinen Themen. NEOCOSMO, das Jüngste der beiden Unternehmen, bietet mit PIIPE eine Plattform für Social Intranet inkl. Mitarbeiter*innen-App und digitalem Magazin. Kund*innen sind über 70 Unternehmen, Hochschulen und Public Sektor Organisationen.
Dr. Kirsten Brackertz
NEOCOSMO, Chief Operating Officer
Dr. Kirsten Brackertz ist Mitglied der Geschäftsleitung / COO von NEOCOSMO. Sie hat in Personal- und Organisationsmanagement an der Universität des Saarlandes promoviert. Seit 2020 verantwortet sie bei NEOCOSMO die Einführungsprojekte der Software PIIPE Workplace und leitet den Forschungs- und Innovationsbereich.